8年前，我市第一条高速公路——漯周界高速公路的建成通车，把我市纳入到现代化的交通版图。这条高速像一道绚丽的彩虹，把京珠高速和安徽省界阜蚌高速连在一起，打开了东南沿海经济发达地区和祖国大西北的重要通道。

　　一通百通。8年间，承载着我市千万人梦幻的漯周界高速公路快速发展，不仅续写、延伸着一个又一个公路史上的辉煌，而且为我市的改革开放打开了一扇又一扇明亮的窗口，成为我市经济长足发展的内在动力。

　　漯周界高速公路是河南省“九五”期间重点工程之一，是国家 “7918”高速规划网中横向18条高速公路——G36“南京-洛阳”高速公路的重要组成部分。它西起漯河境内京珠国道主干线，与漯平高速公路相连接，向西可达洛阳、西安，中与大广高速公路交汇，东到河南省界，与界阜蚌高速公路相连接，直达南京、上海等地。该公路路基宽26米，路面为沥青混凝土结构，双向四车道，全封闭、全立交，设计时速120公里。全线设有谭庄、周口、项城、沈丘、豫皖界五个收费站，周口、谭庄两个服务区。2005年12月10日， 南洛高速公路的9家管理公司在河南省漯周界高速公路有限责任公司的积极倡导下，成立南洛高速公路运营管理联谊会，交通部对这种做法给予充分肯定。

　　自2002年12月26日漯周界高速公路全线通车运营以来，该公司坚持“以人为本”的管理理念，内增素质，外树形象，建章立制，规范管理，优质服务，文明征收，探索出一条高速公路运营管理的新路子。该公司成立了运营管理中心，推行了运营管理、工程养护、高速交警、高速路政“联合指挥、联合行动、联合执法、联合施救”的“四联合”机制，实现了信息互通一体化、事故处理一体化、道路保通一体化，努力打造平安畅通大道、绿色环保大道、旅游观光大道、和谐大道。在运营管理工作中，该公司推行“6S”服务理念（即微笑、诚挚、标准化、快捷、满意和卓越，这6个词语的英文单词第一个字母为S），建立了电子稽查体系，推行了行为统计管理，开展了公路营销，达到了“服务质量标准化，服务管理规范化，服务过程程序化”，杜绝了“冷横硬顶”等现象。为了养好路、保畅通， 2007年，该公司确定打好三个战役，即抢救、抢修和以路面为中心的全面养护；2008年，明确了实现“三个结合”，即“基层处理与面层处理相结合，及时性养护与预防性养护相结合，经常性养护与省高速公路养护标准相结合”；2009年，重点做好“四减四增”，即“减少盲目性、增加科学性，减少随意性、增加计划性，减少感性、增加理性，减少成本、增加效益”。经过三年的艰辛努力，漯周界高速公路漯河至周口段被省交通厅命名为省级“文明示范路”。

　　在精神文明创建工作中，他们坚持“确定一条思路、建立一套网络、占领一块阵地、抓住一个重点”，增强了精神文明创建的针对性、时效性和主动性，在全公司上下营造了良好的思想环境、政治环境、工作环境和人际环境。公司狠抓党建工作、思想政治工作、群团工作、精神文明建设工作，特别是在企业文化建设工作上，编撰了《大道文化纲要》，并以此为教材，提出“1234工程”，即一个中心：始终以《大道文化纲要》为中心。二个重点：重点抓员工对核心理念的认同；重点抓员工对道德修养的实践。三个落实：落实管理之道——有为之举，无为而治；落实服务之道——以心为心，以信求信；落实员工之道——尊道贵德，求真务实。四个要素：核心价值观——大道之行，中和为本；企业使命——畅行大道，畅享生活；企业愿景——大道可道，大名可名；企业精神——同道共进，一路争先。为了保证学习效果，公司要把企业文化建设和精神文明建设工作一起纳入各部门目标管理考核，制定出操作性强的考核办法，由考核组对各部门进行考核。

　　一分耕耘，一分收获。几年来，该公司所属6个部门被命名为市级及市级以上“青年文明号”。该公司党委被省委组织部、周口市委分别授予“五好基层党组织”荣誉称号。该公司获得“河南省文明单位”、“河南省五一劳动奖状”、“河南省党建带团建先进单位”、“河南省思想政治工作先进单位”、“河南省高速公路管理先进单位”等荣誉称号。