新型农村合作医疗自2007年在淮阳县实施至2010年，已有4个年头，在县委、县政府的正确领导下，在卫生局党委的直接领导下，通过安岭镇卫生院广大干部职工的共同努力，工作进展顺利，运行平稳，成效明显。

　　建立组织，加强领导。该院对新农合工作高度重视，经过深入研究，成立了以院长为组长，主抓副院长为副组长，主管会计、相关科室人员组成的新型农村合作医疗管理领导组，认真负责卫生院新农合监督管理工作。

　　掌握标准，严格管理。新农合是一条高压线，新农合资金是老百姓的救命线。该院对新农合门诊递减资金、门诊慢病、住院报补严格按新农合管理规定办理，门诊个人账户必须有递减表、处方（复印）和农民参合医疗证，将三者进行对照；门诊慢病严格按照14种慢病等进行报补；对于住院病人，凭合作医疗证、行政村乡医证明、身份证和户口本、出院结算清单等进行住院登记，出院时由院方按比例报补，医务人员不得领取报补费用。

　　狠抓质量，优质服务。医疗质量是医院的生命线，医疗质量，护理质量的好坏直接关系着医院的生存，该院坚持每月召开一次班子成员、科室负责人会议，月底一次全体职工会议，把一个月内医院出现的问题，下个月要做的工作，认真查找，周密部署。住院病人的病历书写不合格者，不予报补。护理质量同样也是医院的一大抓手，直接影响医疗质量的好坏，该院要求护理人员严格按各种病人的护理操作规程操作，对病人和蔼可亲，说话举止礼貌，优质服务等。

　　成绩斐然，再接再厉。经过该院班子和全体职工的共同努力，新农合参合率逐年提高，2007年为82.4%，2008年为82.9%，2009年为91%，而2010年更是攀升至98%，农民参合积极性十分高涨，同样广大农民住院补偿得到了提高，让农民得到了更多的实惠。该院将以百倍的努力，勤奋的工作去换取老百姓的满意。

　　实行公示，接受监督。该院设立了举报箱和举报电话，每月的门诊慢病、住院报补、单病种逐项进行公示，增加透明度，自觉接受社会的监督。