一只盛满水的木桶，由于某块木板的短缺，必将造成水的流失。一只木桶的水容量大小，不是取决于木桶最长的那块木板，而是取决于最短的木板。这就是著名的“木桶原理”。

　　支农工作与“木桶原理”有着千丝万缕的联系。支农首先要惠农，惠农的最终目的是增加农民收入。有目共睹，如何增加农民收入和怎样增大木桶容量情同一理。农民增收是项整体工作，涉及投入、科技、信息、保险等多种单项工作。如果说农民增收目标的实现是只木桶的话，那么这些单项工作就如同木桶的条条木板，有一块短木板的存在，农民增收这个木桶的容量就难以增大。

　　现实工作中，有些基层干部在支农、惠农抓农民增收时，重强项、单项工作，轻弱项、整体工作，为炫耀政绩一味扬长，怕丢丑极力护短。他们对顺手省力的工作抓得多，对缠手难点的工作抓得少，抓“亮点”工作多，抓“短腿”工作少，甚至干脆抛到脑后不管不问。锦上多添花，雪中少送碳。这种工作态度，其支农工作效果就可想而知了。

　　支农、惠农千方百计增加农民收入是一项长期艰巨的任务，更是一项系统工程，必须协调联动、取长补短、齐头并进。一项工作滞后不前，将影响农民增收目标的实现，甚至造成功亏一篑的后果。这就要求各级、各部门在工作中不但要善于扬长，还要注意克短。

　　具体工作中，首先要知短。弄清楚制约农民增收的原因，是投入不足，还是信息不灵，是科技不到位，还是惠农政策没落实？找准症结，对症下药。其次要补短。农民增收工作重在落实。要通过落实优惠政策，引导农业科技干部下乡包地块、果园、大棚，组织农民以工代赈、兴修水利，增加对农业的投入，落实支农目标责任制，特别要抓好普法宣传，努力减少农民群众由于不懂法而造成的违法罚款等经济损失，努力克服增收工作中的弱项和“短腿”。再者，要注意防短。对潜在和可能突变的短项工作要及早排查。要建立健全系列的约束管理机制，从根本上杜绝假信息、假种子、假技术隐患和国家对农业投入的跑、冒、滴、漏等问题。只有知短、补短、防短三管齐下，把支农工作中这只“木桶”的所有短木板加长了，农民增收的目标才会实现。