本报讯 走进淮阳县财政投资评审中心办公室，墙上一幅巨大的政府投资评审项目绩效问责模式流程图格外引人注目。每个运行点都有具体的责任人，整个政府投资项目绩效管理环节，尽在掌控之中。“这次问责流程图的研发和使用，给政府投资项目的决策者和实施者戴上了紧箍，成为政府投资项目廉洁高效运行的‘防火墙’。”评审中心工作人员告诉笔者。

　　为确保政府投资项目安全、资金安全、干部安全，淮阳县财政投资评审中心严格实施“六点严把”。即严格审核，摸清底数，严把项目储备点；超时默许，超时问责，严把审批监控点；中介必选，控制四点，严把招标投标点；现场监督，跟踪审计，严把建设过程点；联合验收，全程监察，严把竣工验收点；开设专户，集中支付，严把资金拨付点。建立起项目绩效评价指标体系。县项目绩效办联合纪委执法部门，根据每个项目的具体情况设定绩效目标，设置社会效益、财务效益、工程质量等全方位的绩效评价指标体系，按照统一的程序、标准和原则，对政府投资项目进行客观、公正的衡量比较和综合评判，并对各个点进行量化分析及评价。

　　政府投资项目绩效问责模式的实行，提升了政府投资项目决策和资金管理的作用，加强了对政府投资项目的监管力度，促进了政府投资决策机制的不断完善。

　　（牛腾明  朱建伟）