本报讯 （记者 王泉林 通讯员 张晓蒙 杜红伟） 扶沟县在开展创先争优活动中，以先进带后进，后进赶先进为目标，加强相对后进村集中整顿转化，努力提升农村党组织的战斗力和凝聚力。 

　　该县一是以建强班子为抓手，治“软”治“ 散”。针对个别相对后进村班子软弱涣散、作用发挥不明显等情况，采取“公推直选”、“两推一选”等方式，进一步拓宽选人视野，配强党支部书记。选派2名大学生村官和3名乡镇干部到村任职，帮助开展工作，加强了村“两委”班子工作力量。包屯镇洼刘村班子软弱、号召力不强，镇上及时选派农村经验丰富、政治素质过硬的镇机关干部担任村党支部书记。今年以来，调整相对后进村党支部书记6名，培养后备干部26名。二是以科技兴农为抓手，治“慢”治“穷”。针对9个相对后进村的实际情况，研究制定转化方案，明确工作目标、内容、进度要求、保证措施和责任人的职责，建立后进村整顿转化台账，实行动态管理。建立县乡领导联系相对后进村制度，帮助理清发展思路，指导发展现代设施农业，确定1至2个主导产业。汴岗镇水泉村鼓励群众通过有偿流转土地，积极发展日光温室蔬菜生产，整体流转土地400亩，既解决了群众分散经营土地难以形成规模的问题，又解决了部分群众外出务工土地收入难以保证的后顾之忧，探索出了农村土地有偿流转的新模式。三是以健全机制为抓手， 以“范”治“乱”。健全完善相对后进村转化工作制度，细化后进村转化标准及要求，建立经验交流、监督检查、考评命名等制度，加强日常管理，促进相对后进村转化工作不断向制度化、规范化发展。进一步完善基层党建工作考核办法，把相对后进村转化纳入党建工作责任目标考核；建立后进村检查指导工作制度，定期通报转化情况，做到“月统计、季通报、半年一评议、年终一考核”。先后建立完善相关制度33项，为后进村转化提供了有力的制度保障。四是以驻村帮扶为抓手，借“力”开“源”。深入开展“机关干部驻村任职”活动，全县9个机关干部派驻9个相对后进村任党支部书记或第一书记，9个机关单位的52名干部与72名困难农户结成“干群帮扶对”。通过开展“机关干部驻村任职”活动，实行资源共享、城乡互动、共同发展的目标。机关干部常年驻村蹲点，扎实开展工作，帮助解决难题30多项。相关部门单位共协调帮扶资金150多万元，担保贷款300多万元，帮助相对后进村引进新项目、新技术12项。