□记者 卢好亮

　　王林，今年36岁，大专文化，现任李楼乡信访秘书，吴庄行政村驻村干部。去年9月，李楼乡开展“转变作风、扎根基层、服务群众”活动试点工作以来，王林的足迹踏遍了吴庄行政村的大街小巷、田间地头，走访了全村625户农家，填写民情调查表625份，撰写民情日记174篇，建立健全了民情台账。特别是在走访群众的基础上，他带领队伍进行土地流转，建立蔬菜经济专业合作社，摸索出了“四种四熟”种植模式，仅此一项全村经济收入增加1180万元。

　　吴庄行政村人多地少，资源匮乏，发展滞后。在走访群众过程中，王林发现该村的王庄自然村多年来就有种植蔬菜的传统习惯，经济收入可观，部分农户已尝到甜头，但由于受多种因素影响，发展带动效应并不明显。怎样才能指导群众因地制宜，因势利导发展蔬菜生产？带着这些问题，王林向乡党委书记杨旭汇报，得到充分肯定。在半个月的时间里召开了3次村民会，请棚菜大户登台现身说法，讲解技术难题；召开党员、菜农、部分群众代表座谈会，统一思想认识；召开棚菜生产专业户和家庭留守人员会，解决土地流转问题，发展棚菜生产的大幕徐徐拉开。

　　吴庄村的“四种四熟”棚菜种植模式就是：红萝卜—春玉米—大白菜—菠菜。春天红萝卜种地，每亩收入6000至8000元；红萝卜收后种植春玉米，每亩收入1500元左右；春玉米收后种植大白菜，每亩收入6000至8000元；菠菜和大白菜间作套种，菠菜每亩收入2000至3000元。一年四茬作物亩均收入达1.7万元左右，扣除支架、农膜、肥料、种子、农药等费用，每亩棚菜的保底净收入在1.5万元左右。

　　近年来，吴庄的蔬菜生产历经起落，发展缓慢，最重要的原因就是没有整合土地资源。王林做出大胆尝试，进行土地流转。就是本着双方自愿的原则，让外出务工户的责任田出租给棚菜大户，按年度付给对方相应的租金，这样既能满足菜农的土地需求，又解除了外出务工户的后顾之忧，从整体上提高土地的综合经济效益。通过土地流转，王庄、吴庄村165户农民出租1050亩耕地，59户菜农租到了更多的土地，有的蔬菜种植面积突破了20亩。王庄村村民程道文是远近闻名的棚菜种植能手，土地流转租到12亩土地，棚菜种植面积扩大到17亩，今年他种植17亩红萝卜，卖了13万多元。

　　王林在走访群众中，发现有少数菜农面临缺少启动资金的难题，就和村支部、村委会班子一起动员先富起来的菜农帮助有困难的菜农，并充分吸收民间资金，向信用社和邮政储蓄协调小额贷款，通过劳动和社会保障部门申请农民工返乡创业贴息贷款等37万多元，解决了农民种植棚菜资金缺少的难题。菜农王辉通过土地流转租到5亩地，但由于家庭困难，缺少首次搭建大棚的资金。他便抱着试试看的想法向王林求助。王林在详细了解情况后，立即和信用社联系，并为其作担保，解决贷款2万元。王辉逢人就说：“驻村干部真办事，俺本来随口一说，没抱啥希望，可真的办成事儿了。”

　　随着农民棚菜种植面积的扩大，产品销售难的问题凸显出来，王林经过外出考察，学习经验，探索销售新模式，在吴庄行政村建立了蔬菜经济专业合作社，畅通信息渠道，解决卖菜难问题，推行规模上市。3月20日，合作社派出专人赴北京新发地农产品批发市场签订了800万斤的水晶红萝卜销售合同，今年，菜农不出村就能卖个好价钱。为了把握红萝卜上市先机，他们在技术上进行更新，改小拱棚为中棚、大棚，提高棚内温度1至2度，播种时间较往年提前2天，使红萝卜生长周期由原来的60天缩短为56天，并于4月1日起在北京市场陆续上市，较山东寿光红萝卜早上市3至5天，且红萝卜着色水晶，质脆肉嫩，尾巴细小，下部无次生根，在市场上备受青睐，每市斤可比寿光红萝卜多卖3至4角钱，每市斤平均收购价达到1元。

　　王林还组织人员印制了“四种四熟”棚菜种植宣传折页，聘请有关方面专家开办了3期技术培训班，并计划为水晶红萝卜注册商标，年内利用旧棉花厂改造建立以吴庄为中心的蔬菜交易市场，争取把资源优势转化为市场优势。

　　“转变作风、扎根基层、服务群众”工作为我们乡镇干部搭建了联系群众的平台，我们也由过去的配角变成了如今的主角，乡镇干部找到了自己的位置，工作上有了用武之地，体验了以真情换民心的快乐，践行了服务群众的承诺，实现了乡镇干部的人生价值，再苦再累也值得。”王林深深地体会到，“驻村重在‘驻心’，只有真正地走下去才能发现问题，只有真正地住下来才能为群众解决问题；驻村贵在‘尽心’，群众利益无小事，你把群众的事当作事儿，群众才会理解你，在乎你，尊重你！”