李老庄卫生院在院长卢凌云的带领下，全面贯彻落实科学发展观，大力加强行风建设，着力提高医疗服务水平，构建和谐医患关系，积极应对突发公共卫生事件，借新农合医疗实施的东风，努力解决群众看病贵、看病难的问题，得到领导和群众的称赞。

　　以科学发展观为指导，推动医院各项工作。多年来，该院领导深刻认识到，医院要保持健康、持续发展，就必须以科学发展观为指导。为此，该院认真开展行风评议活动，召开座谈会，认真做好“三优一满意”工作，使全院职工树立“一切为了病人”的宗旨，全心全意为病人服务，推动医院各项工作的顺利开展。 

　　该院以“以病人为中心，提高服务质量，创群众满意的卫生院”为发展目标，努力改善服务态度，落实服务承诺，切实纠正行业不正之风。该院广泛征求患者及社会各界的意见和建议，设立举报箱，公开举报电话，制作宣传标语，发放征求意见卡和社会问卷调查，使意见和建议落到实处，并严格按查处制度处理，使该院行风有了很大的改善，整体形象明显提升。

　　该院认真贯彻落实《传染病防治法》、《疫苗流通与预防接种管理条例》，成立了领导组织，制定了免疫措施，设立了畅通传染病门诊和结核病门诊。该院实行例会制度，每月召开一次乡村医生例会并以会代培的方式加强卫生法规、规章制度、医疗知识的学习和培训，从而使该乡村医管理工作和防保网的建设进一步加强。在2010年的预防接种中，该乡的基础免疫率达95%以上，全年接种卡介苗760人次，服糖丸12100人次，注射百白破4200人次、麻疹疫苗15000人次、乙肝疫苗5100人次、流脑疫苗4600人次，7岁以下儿童入保率超过98%，新生儿上卡率达100%。

　　继续加强医德医风建设，促进卫生行风的好转。该院继续开展医德医风学习及医院民主评议行风活动，召开职工会，认真学习有关行风建设的文件精神，采取挂条幅、贴标语、出动宣传车等形式宣传此项工作的重要性，并认真开展了各科室自查互查活动，找出不足，及时进行整改落实。该院树立全心全意为病人服务的理念，促进行风的进一步好转，为构建和谐医患关系而努力工作。

　　该院以四室建设为突破口，搞好医院发展，重点对手术室、妇产科、急诊室、病案室、消毒供应室、输液大厅进行了改造，硬化了路面，绿化了院内，同时为患者免费供应开水，为患者创造一个良好的就医环境。

　　该院十分重视人才培养，认真实施了“1122”工程，多次派人外出学习进修，同时聘请有关专家到医院传授新知识、新经验，提高医护人员的技术水平和理论知识，为该院以后的发展奠定了基础。为了加强急救水平和护理质量，该院派出人员到上级医院分别进修了急诊、急救，提高了急救病人的抢救水平。

　　该院为了方便病人就医，增加业务收入，在原有设备的基础上，添置了血细胞分析仪、心电图监护仪，同时增设了理疗科、糖尿病科。该院由于制度健全，机制合理，管理规范，设备齐全，加之技术水平和服务质量的提高，收到了良好的社会效益和经济效益。2010年该院全年业务收入248万元，比2009年增加10万元。

　　为了防止医源性感染和交叉感染，该院重点做好消毒管理工作，制定了消毒管理制度，固定专人负责，定期消毒，并做好消毒记录；对一次性医疗用品，使用后先毁形后焚烧；对重点科室定期用紫外线灯照射等，从而从源头上控制了交叉感染的可能。

　　该院把医疗质量作为医院生存发展的生命线，制订了“医疗质量万里行”实施方案和优质护理服务计划，采取有效措施，强力推进，逐项落实，提高医疗质量，形成了院有人抓、科有人管的良好局面。该院狠抓“三基三严”训练，开展医疗护理大比武，落实院长行政查房制度，严格规范医疗护理书写文书，开展了病历书写质量评比和处方点评，对运行病历和出院病历实施质量监控，加强护理核心制度的落实，确保了该院无医疗事故发生，确保了人民群众医疗中的生命安全。

　　该院为做好新农合筹资工作，印刷了5000多份《致农民的一封信》发放到乡村干部和农民手中，出动宣传车到各村广泛宣传新农合政策，组织定点乡村医生，积极配合村干部做好筹资工作，并联系外出务工人员参合。该院还抽出班子人员分片包干，下村督导，使今年参合率达98.5%，得到领导好评。

　　该院为了加强新农合的管理，设立了新农合办公室、病历资料室，抽出专人负责；建立了专户专账，实行专款专用，积极做好参合农民就医补偿工作。该院每月对外转诊病人报补费用进行张榜公布，增加新农合的透明度。由于该院工作认真、细致，该乡的新农合工作从医院门诊、住院到乡村医生报补、外转病人报补，没出现过任何差错，受到了社会好评，确保了新农合的稳步实施。