（上接A1版）

　　与此同时，在新的军事变革中，周口军分区党委统一思想，确立了以担负的任务为牵引，着眼民兵担负的参战支前、快速动员、反恐维稳、抢险救灾等急难险重任务特点，加强针对性训练，牢固树立指导思想，即“仗怎么打，兵就怎么练；周口军分区系统在战时的任务是什么，就练什么”。周口军分区积极推进县人武部的“一线指挥部”、乡镇武装部的“一线阵地”、民兵预备役营连的“一线分队”的“三个一线”建设。为把“三个一线”建得科学、建得扎实、建得管用，军分区与下属的各县市区人武部先后投入600多万元购置、配齐了通信、救生、防暴、排险、帐篷等装备器材，进一步充实了装备器材库。保证一有任务，这些器材能够在第一时间发放到民兵应急队员手上，使他们迅速投入到战斗中。

　　在加强国防后备力量建设中，周口军分区党委“一班人”始终认为，军分区、人武系统有大量的工作与地方有着直接联系，没有市委、市政府和各县市区党委的参与支持，民兵预备役建设等一些重大工作不可能取得好的成绩。

　　在国防后备力量和民兵预备役建设中，周口军分区党委“一班人”统一思想认识，将过去在创先争优活动中的那种重机关轻基层、重部队轻地方、重内部环境轻外部作用的创先争优模式，转变成为军地联合开展、联合评比、联合表彰活动，实现军地共争、共赢的创先争优模式。他们开展以“争创先进人武部”、“争创先进直属分队”、“争当先进机关干部”、“争创先进基层武装部”、“争当先进专武干部”、“争当关心支持国防建设先进个人”和“评选一对好主官”为内容的“六先一好”创先争优活动，大力营造学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围，激励大家立足本职创先争优，坚持创在平时、争在平时、比在平时，在本职岗位上作奉献。叫响“学先进，比发展，把创先争优落实到行动上；学先进，比创新，把创先争优落实到破解难题上；学先进，比实干，把创先争优落实到促进工作上；学先进，比奉献，把创先争优落实到服务基层上；学先进，比作风，把创先争优落实到提升工作效能上”。他们将这项活动与地方开展的创先争优活动有机地结合起来，使之经常化、科学化、制度化。

　　周口军分区联合市委、市政府下发了《关于在全市开展六先一好活动的意见》，把武装工作的创先争优工作纳入地方党委、政府工作计划统一部署。各县市区根据《意见》也都拿出切合实际的措施，形成了一个争先进、当先进的创先争优的浓厚氛围。先后有21个基层武装部、36名关心支持国防建设个人、43名专武干部受到了市委、市政府和周口军分区的联合表彰，极大地激发了他们干好本职工作和为国防建设出力的热情。

　　周口军分区党委还根据实际情况，在全区官兵和民兵预备役中开展“上级争荣誉、地方争形象、岗位争奉献”的“三争”活动，要求全区官兵和广大民兵预备役人员积极参与到“三争”活动中，为国防后备力量建设作贡献，为周口的经济发展作贡献，为个人的成长进步而努力。“三争”活动开展过程中，周口军分区机关、人武部自身建设和全区的民兵预备役建设取得了丰硕成果：周口军分区参谋李刚被济南军区评为首届“十大青年标兵”；周口军分区先后被济南军区、河南省军区评为军事训练、政治工作、后勤建设先进单位；周口军分区被国防部评为征兵工作先进单位；鹿邑县人武部被济南军区表彰为“廉政建设先进单位”；淮阳县人武部连续3年被济南军区、河南省军区评为“维护军人合法权益” 先进单位。

　　面对这些荣誉，周口军分区司令员张德斌、政委张保旭说，成绩只能说明过去。作为军事机关，必须牢牢把握“姓军”这个本质属性，“务军”这个根本职能，“打赢”这个第一要务，把主要心思和精力集中到想“打赢”、谋“打赢”、练“打赢”上，才能忠实履行我军新时期新阶段的历史使命，才能全面推进周口军分区国防后备建设又好又快地发展。

　　6月中旬，济南军区在对周口民兵应急分队的作战拉动中，随着上级指令的下达，各民兵分队以实战状态着装、配带器材，快速集结完毕，各分队以过硬的军事素质和整体的战斗力赢得了考核组的高度评价：“周口军分区练成了一支招之即来、来之能战、战之能胜的民兵作战队伍。”