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　　主帅亲征 力推大招商

　　市委、市政府主要领导以站高看远谋发展、敢谋善断引项目、果敢顽强抓建设的工作精神，围绕长三角、珠三角等招商重点区域，主动深入实地搞调研、定思路、出对策、抓落实，对重大项目亲自接待、陪同、走访、洽谈，多次赴广东、浙江、福建、上海、台湾、香港、澳门等地拜访客商，参加会展，洽谈项目。在市委书记毛超峰的多次关心努力下，广东亚泰、福建协龙、宝龙鞋业公司三大鞋业巨头，携手投资6亿元，在我市淮阳县组建了“鼎泰丰鞋业集团”，并设立鞋业园区，该项目已初步形成生产能力。在“2011年河南——港澳经贸交流活动”、“中原经济区合作之旅——走进台湾”期间，市长徐光率我市代表团，先后到达港澳台地区，共签约外资项目10个，合同引资5.36亿美元。同时，通过会见香港嘉里集团董事长郭鹤年和香港祥龙集团、益生源国际（香港）有限公司负责人、台湾鸿海集团董事长郭台铭、台湾顶新集团董事长魏应行、台湾区制鞋业同业公会理事长林昭杰、台湾强匠冷冻食品有限公司董事长石造华、台湾统一集团总经理王瑞陞，台湾台南制衣股份有限公司董事长杨青峰等100多位企业界知名人士，不但与台湾区制鞋业同业公会、台湾优良农产品发展协会的100多家会员单位和企业代表建立了联系，还达成合作意向项目7个，金额约4亿美元，并与30多名客商达成到周考察投资事宜。刘国连副市长为推动大招商工作，不但多次赴深圳、东莞、上海等地开展项目对接洽谈，会见客商，还把每周一固定为“大招商活动汇报日”，亲自听取各县市区及有关部门一周内大招商活动开展情况汇报。1至6月份，全市共组织参加重大招商活动9次,自办重大招商活动4次,共签约内资项目84个,总投资170亿元,合同引资170亿元；外资项目10个,合同引资5.36亿美元。

　　依托优势 打造产业群

　　我市紧盯食品加工、纺织服装、医药化工等优势产业和开发重点，突出开展“大招商、招大商”，着力建设“河南省制鞋产业出口基地”，力争把周口打造成为“中部鞋都”。在今年上半年的招商项目中，涉及食品加工、纺织服装、医药化工“三大支柱产业”的项目70多个，约占项目总数60%。目前，我市已建成制鞋业引资项目19个，总投资额19.24亿元，己到位资金10.26亿元,已投产的成品鞋生产线17条，形成年生产能力1196万双，不但形成了西华、商水、扶沟、淮阳等制鞋工业园，还成为了 “锐步”、“UGG”等世界知名品牌鞋的加工厂；扶沟宝昌鞋业、西华凯鸿鞋业、商水强鸿鞋业相继启动二期扩建工程，“河南省制鞋产业出口基地”已初具规模。与此同时，随着雨润集团、大用集团、六和集团、益海集团、五得利面粉、鲁王面粉等一批企业的到来，不但形成了面粉加工、食用油加工、肉鸡加工的大型工业园和产业集群，还正在越来越有力地吸引着饲料加工、熟食生产、生物化学等深加工企业来周投资。

　　由于成功承接引进了一大批以台资制鞋、制衣等劳动密集型产业项目，极大地提升和扩大了全市实际利用外资的水平和规模，促进和改善了我市的外贸出口能力和商品结构。今年上半年，我市实际利用外资13200万美元，同比增长72.57%。1至6月份，全市外贸进出口累计完成20424万美元，同比增长24.8%。其中，出口同比增长94.9%，高于全国、全省平均水平。全市鞋类出口同比增长近3倍，占全市出口总额的35%，成为我市新的出口龙头商品，并呈现了强劲的发展势头和增长潜力。

　　“补弱补缺” 延伸产业链

　　今年以来，我市更加注重产业链招商，通过对产业链的“补弱补缺”，不断扩大优势产业规模。一方面，努力打造制鞋产业链条。目前，全市11个产业集聚区不仅都预留了制鞋产业发展的空间，而且围绕现有制鞋产业项目和已初步形成的制鞋产业集聚区，从打造周口完整的制鞋产业链着手，不断引进和建设制鞋产业的相关项目。市委、市政府多次联络台湾区制鞋工业同业公会，就制鞋产业的研发、销售代理等相关问题，开展了深入的交流与沟通，正在着力推动周口制鞋业由代工厂模式向产销研发全面发展的转变。另一方面，积极拉长食品产业链条。围绕食品加工优势产业，我市为匹配江苏雨润集团的景鹏肉类食品加工项目、山东六和集团肉鸡屠宰项目、河南大用集团肉鸡屠宰项目等重大项目的进驻，又引进和培育了年产值近10亿元的商水爱普饲料项目、淮阳肉鸡养殖加工的一体化项目、开发区即将启动的台湾强匠食品熟食加工项目、放心肉连销经营项目等一系列上下流链条，形成了畜产品的饲料、活体养殖、屠宰分割、肉食深加工、销售等完整的产业链。

　　招商重要 服务更重要

　　企业引来了，如何使其尽快开工生产，及时“生根开花”，形成效益，达到企业和地方双赢？

　　市委、市政府响亮提出：“大招商重要，服务更重要”。并按照省委、省政府“两转两提”要求，以服务大招商为标尺，以大力推进行政效能的提升为切入点，在继续推行外资项目无偿代理制、一条龙办公制、首问负责制等制度的同时，对外来投资项目的洽谈、签约、开工、建设都制定了严格的跟踪服务标准和制度；对重大项目，采取领导分包制度，及时了解和解决项目建设过程中存在的困难和问题，努力促进项目的早落地、早开工、早投产、早见效，不断膨胀全市资本总量，切实提高服务大招商活动的质量和水平。在引进台湾宏星制衣有限公司过程中，我市从企业选址、规划、手续办理，一直到客商在周的生活、招工、人员培训等均派出专人逐项协助他们办理，极大地推进了企业的建设进程，一期工程用工近4000人，从进驻到投产仅用了不到两个月的时间。省对外开放办的领导实地调研后，给予“太康速度” 高度评价。