第07版:新农村
 
 
 
2011年9月5日 星期
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农业也要讲资本运营

  ■三农新语

  □ 钱续坤

  随着市场经济的初步建立,农产品买方市场已成定局,这给传统的农业生产带来了巨大的冲击,对当前各地正如火如荼进行的农村产业结构调整也是严峻考验,以致许多地方的农民开始为“种什么”与“种多少”而犯愁了。要解决这一新形势下出现的新问题,我们必须从市场经济规律入手,搞好农业内部的资本运营。

  资本运营并不是捉摸不透且难以掌握的,它有三大显著特征:一是资本流向高效,“利润最大化”是资本运营的首要特征,没有哪一个商品经营者不是以追求经济效益为最终目的的;二是要素优化组合,劳动者、生产工具、劳动对象最佳搭配,各得其所;三是只有运动才能增值,流速越快,增值越大。简单地将其对照一下,很显然,我国目前的农业生产仍然维持在粗放式经营这个层面上。首先谈不上高效,无法在品质上与国外优良农作物相抗衡,加上生产成本远远高出国际市场,因而无法在价格上与进口农产品展开竞争。一项资料显示,国内小麦价格高出国际市场75%、玉米高出63%、豆油高出117%、花生油高出31%。这种情况下,被竞争日趋激烈的市场所淘汰自然不足为奇了。其次,谈不上优化组合,一些文化素质并不太高的劳动者操纵简单的劳动工具,日出而作,日落而息,换来的只能是土地不多的产出。同时劳动工具的低技术含量、品种的老化、灾害的频繁,又使得人们时刻关注的农业总也跳不出弱质低效的“沼泽地”。再次,农业资本周转缓慢,深加工与精加工的龙头企业很少,生产出来的粮食无法及时就地转化,结果只能加剧粮食过剩的矛盾日益突出,“增产不增收”的现象越来越普遍。

  那么,如何搞好资本运营呢?一批科技文化素质比较高的农民在这方面进行了有益的尝试。有的主动学习“邯钢”经验,通过降低生产成本,以最小的投入来获取最多的收益;有的充分利用季节性或者地域性的价格差,去找准市场的卖点,头脑注入科技的成分,结果地还是那块地,人还是那个人,但要素的组合效应却非同小可,嫁接、配方施肥、无土移栽等技术使得“黄土”变成了“黄金”。如此等等,这样的例子可以说不胜枚举。

  当然,在农民占80%以上的中国农村全面推开资本运营的难度是显而易见的,但只要我们以人为本,注意提高广大农民的科技文化素质,用更多的知识武装农民,用更多的实例启发农民,做到知识、信息、科技等软件与土地、劳动工具等硬件有机结合,我们完全有理由相信,资本运营这棵“摇钱树”一定能在广袤的农村开花结果,农业增效与农民增收就不会再成为“水中月”与“镜中花”了。

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