本报讯 （记者 刘俊涛 通讯员 高一麟） 9月8日，记者从太康县有关部门获悉，近年来，太康县大胆创新，在加强领导、完善机制、强化督查、量化考核、严格奖惩方面积极探索，在全县创新“五种机制”，实现治保主任配备到村、综治经费保障到村、综治工作考评到村的“三个到村”管理模式，有效破解了村级治安防范的难题。

　　该县创新领导机制，各乡镇重视村级治安防范工作力度得以加强，各乡镇全部成立领导组，各行政村也分别成立相应组织，具体负责村级防范的组织实施。县与乡、乡与村、村与组层层签订目标责任书，明确村党支部书记为第一责任人，各行政村配备了治保主任，每个村组配备一名治安信息联络员，为村治保主任做好“顺风耳”、“千里眼”，全力抓好村级治安防范工作。

　　为破解基层警力不足、人防手段单一、防范死角多、密度较低、效果不够理想的难题，太康县创新工作机制，从多个方面不断加强人防、物防、技防建设。在各行政村组织老党员、老干部、老教师、复员退伍军人及群众威信高、热心治安防范工作的村民组建治安协会，按照户户参与的原则，实行轮班制度，形成了“县抓乡、乡包村，村干部带头、群众积极参与”的村级治安巡逻机制。各村在村头路口设立治安卡点，建成活动板房，扎紧治安防范篱笆，确保实现“封住口、把住点、控住线、管住面”的治安防范目标。该县采取“4+2”工作法，使明亮工程覆盖率和群众满意率均达到了100%，真正做到“巷巷有灯，夜夜长明”。每个乡镇选择经济基础好的5个村作为试点村，安装视频探头，实现对主要路口的时时监控。

　　与此同时，太康县还创新督查、考核、奖惩机制，由县综治委组成强有力的督查组，定期与不定期检查，实行责任同担的考评捆绑体系，将平安建设考评制度延伸至村组。对于治安防范工作表现突出、年内实现零发案的行政村由县政府进行表彰；对于发生可防性案件的，取消评先资格；对于行政村一月内发生3起可防性案件的，实施一票否决；乡镇辖区月内发生5起可防性案件，对乡镇党委书记、综治办主任、专职副主任、派出所长通报批评，造成较大影响的，实行一票否决。