本报讯 （记者 王泉林 通讯员 张晓蒙）“以前办个事，需要跑几个部门，还要看人家的脸色，如今在行政服务中心就能把所有的手续办齐，并且服务态度很好，也很热情，执法非常规范，企业的周边环境也不错……”在扶沟已经营3年的某项目负责人老张掩饰不住内心的喜悦向前来采访的记者说：“政府能办的都替我们办了，我们现在是一心一意谋发展，效益挺好的。” 

　　为切实解决当前全县各部门中存在的服务不优、“小鬼”难缠、效率不高的问题，扶沟县围绕“开门抓作风、从严抓整治、细节抓环境”的总体思路，五措并举，优化经济发展环境。 一是精简审批事项，优化工作流程。对现有行政审批事项进行一次大会审、大清理，能取消的坚决取消，做到审批项目最少化、审批时限最短化、收费标准最低化。同时，完善行政服务窗口建设，梳理后的行政审批项目全部进驻大厅，实行“一站式”办公。今年以来，共对全县31个单位涉及的163项行政审批事项进行全面梳理，审批时限压缩30%。二是推行电子监察，优化行政效能。充分利用高科技平台，强力推进行政效能电子监察系统建设，以更高效率的行政流程向社会提供公开便捷的信息和服务，对电子政务运行情况实行实时监控、预警纠错和绩效评估。目前，全县66个单位已完成网络建设，并与县效能中心、优化办实现网络对接。三是开展涉企整治，优化涉企执法。按照标本兼治的原则，针对群众反映强烈的乱收费、乱罚款、乱检查的“三乱”问题，涉企涉农行政乱执法问题，强买强卖、强揽工程影响施工环境问题等，出重拳、下猛药，联合公安、检察、法院等部门进行强力整治。今年1-7月份，对3起乱罚款、执法不规范的案件进行了严肃处理，3家单位领导被追究责任。四是建立监测制度，优化监督结果。在全县实行企业生产经营环境监测点制度，选择不同行业、不同类型、不同性质的50家企业，作为县级企业监测点，每家企业确定一名人员作为企业联络员，要求行政执法部门到企业执行检查、收费、罚款、勘验等公务时，必须主动填写《企业监测点生产环境监测登记表》。目前，已实施监测126人次。 五是开展万人评议活动，优化服务质量。开展“两公开三评议”百名干部万人评活动，将全县113个重点科股室负责人的职务、照片及主要工作职责，通过媒体向全县公开，采用问卷测评、集中评议和日常考评3种考评方式，对这些重点科股室负责人的履职和工作风纪等情况进行考评，并将考评结果予以公开。