本报讯在文明单位建设和创先争优活动中，川汇区财政局结合财政工作实际，在全系统推行量化考核管理，制定并完善了《川汇区财政局文明建设和创先争优绩效考核暂行办法》、《川汇区财政局关于进一步规范干部人事制度管理的暂行规定》、《川汇区财政局关于进一步加强事前服务的暂行规定》等考核评比制度，将年度目标任务按积分量化到股室和个人，每季度进行评比并公布分数，对各股室考核内容按照履行职责情况、自身建设情况、信息调研和配合中心工作进行考核。

　　该局对机关干部职工按照德、能、勤、绩、廉五个方面确定分值进行考核，包括了干部建设、业务能力、遵章守规等内容，所有考评项目全部细化、量化，工作能力如何、工作水平怎样，看得分便知分晓，这种激励考核形式，如今正被该局越来越多的干部职工放在心上。“量化考核评比的办法，让干部职工感到压力和动力。现在，人人都朝着更高的分数努力，使干部作风发生明显转变，综合素质得到提升，工作效率得到提高。”（李威）