如何走出一条不以牺牲农业和粮食、环境和生态为代价的工业化、城镇化、农业现代化“三化”协调发展的全新之路，周口作为农业大市任重道远。 

　　由于实行分散经营，加上农民大量外出务工，以及农民的组织化程度低，阻碍了农业生产的规模化、产业化、标准化发展。如今，在鹿邑，一种把现代科技和管理与农业生产无缝对接、依托本地龙头企业带动“三化”协调发展的模式已经初步成型。我们姑且把它定名为鹿邑模式。

　　河南农飞生物科技有限公司位于鹿邑产业集聚区，主要生产复合肥的替代产品——“浦田牌”有机肥和有机无机复混肥。这种全元素生态复混肥，作为生态农业发展的方向，被农民和专家称为替代复合肥的“环保化肥”。但新的产品未必为群众所接受和认识，好产品未必能卖上好价钱！农飞公司从去年开始生产，面临的首要问题就是产品的销售。要让农民接受，价格又要低于其他化肥，公司设计出了一种只有本地近农企业才能做到的销售方式：邀请农民进厂参观、专家现场讲解、依托基层组织、产品直接入户的 “一站式”产品直销模式，即取消所有中间经销商环节，最大限度降低销售成本，在每个村选定一名德高望重、有知识、善经营的村干部或“种田能手”，负责全村的购货统计、技术推广、信息反馈、用户维权等。之后，公司配送中心集中送货到用户家中，货到付款。公司要求本村服务商与用户签订合同并承诺：产品达不到预期效果，承担用户从种到收所有环节的全部费用。这种新的生产销售模式从一产生就受到广泛欢迎。“浦田”肥料不仅在鹿邑全县逐渐推广，还远销到周边的山东曹县、单县，商丘宁陵，安徽阜阳、亳州以及湖南岳阳等地区。 

　　初战告捷！2011年5月，鹿邑县浦田高效农业种植专业合作社（以下简称浦田合作社）注册成立。合作社以农民为主体，实行民建、民管、民受益的运作模式，以“服务鹿邑农业、造福鹿邑农户”为宗旨，最终实现在成员中 “统一配肥、统一供种、统一耕种、统一管理”的 四统一，去年在全县建立20块500亩以上的“浦田”高效农业试验田，3年内实现土地流转20万亩，使鹿邑全县农户每亩降低生产投入50元，增产增收10%以上，全县农业增收1000万元以上，实现农村基层干部本地就业,并增加收入每年达到3万元以上，为鹿邑县农业现代化进行有益探索。 

　　浦田合作社总社设在鹿邑县农飞公司，在全县建立了19个乡镇分社，每个乡镇分社辖区内设20个村级合作社。全县设立400个村级合作社，400个村级合作社基本覆盖全县2164个自然村。合作总社设立三个中心——客户管理中心、物流配送中心、会员服务中心。浦田合作社的规划是：争取用5年时间，实现产能50万吨，销售产值15亿元，安排就业人员1000人，占领鹿邑市场50%以上，发展100个县级区域代理，把“浦田”打造成中国有机无机复混肥第一品牌。 

　　本报记者  刘彦章 张锋