本报讯 （记者 杜少华 通讯员 杨新才） 这几天，鹿邑县古河酒厂总经理赵福勤很忙，不但要紧盯生产保证质量，而且还要时刻“监视”着美化厂区环境的施工队。赵福勤告诉记者，这是参加县里组织“引导企业开展质量比对活动促产品质量提升”观摩团后的结果。

　　鹿邑县中小企业众多。为提升中小企业的产品质量，鹿邑县在深入调研的基础上，把宋河酒业、辅仁药业等10家运用先进质量管理方法有特色、成效显著的企业，树成“质量管理标杆”，并组织全县60多家中小企业，在质量管理制度、生产过程的质量控制等方面与“标杆”企业进行对比，找差距，查原因，定措施，促提升。赵福勤在参观国家大型一类企业——河南宋河酒业后，从“标杆”企业用优美宜人的厂区环境促进员工精神风貌改观中受到启发，下决心改变自己的厂区环境，努力向“标杆”企业看齐。

　　在组织观摩的同时，该县有关部门还汇编了“标杆”企业质量管理资料，方便中小企业对照“标杆”企业的管理模式，分析自身情况，准确把握自身定位，从而制定一套既符合自身实际又切实可行的质量提升方案。河南益田肥业结合实际，汲取“标杆”企业的先进管理经验，不断强化自身生产环节的质量管理，继而成长为经济效益和社会效益“双丰收”的企业。

　　组织中小企业管理人员和技术人员到“标杆”企业观摩调研，是引导企业开展比对活动的重要环节。观摩期间，中小企业人员认真听取“标杆”企业介绍，参观生产过程，学习管理制度，细致了解产品质量保证体系建设情况，学习先进经验，促进自身发展。

　　观摩结束后，该县及时召开中小企业分析会和培训会，引导中小企业把产品标准、计量检测指标、售后服务指标等与“标杆”企业进行比对，查找差距，积极改进。同时，该县还有针对性地帮助企业优化生产工艺，更新生产设备，鼓励企业大胆研制开发和应用新材料、新技术、新装备，并建议企业调整市场销售战略，帮助企业制定改进管理措施，努力实现质量提升。

　　据了解，该县去年共组织9次观摩学习活动，帮助中小企业制定质量改进提升方案16个。自该活动开展以来，已有40多家中小企业从中受益。开展这样的活动，不仅为中小企业搭建了学习交流平台，营造了企业千方百计提高产品质量的好环境，而且还有效促进了全县各企业实施卓越绩效管理的积极性和有效性，提升了全县产品质量的总体水平。