围绕西华县如何落实全市承接产业转移暨招商引资工作现场会精神，做好今后的承接产业转移、项目建设、招商引资工作，记者近日采访了西华县委书记赵新安。

　　赵新安告诉记者，3月6日全市承接产业转移暨招商引资工作现场会结束后，西华县及时组织深入学习，准确把握会议精神，紧密结合西华实际，认真研究贯彻落实措施，特别提出要围绕“两不三新”（即不牺牲农业和粮食，不牺牲生态和环境；新型城镇化，新型工业化，新型农业现代化）做文章，全面落实“五不一坚持”（即不减少耕地总量，不污染环境，不低层次建设，不损民利益，不粗放式增长；坚持统筹协调可持续发展的原则，保证经济社会又好又快发展），组织开展三年大决战，集中打好中心城镇、产业集聚区和新型农村社区“三大战役”，努力推进城区功能设施投资100亿元以上、产业集聚区工业项目投资100亿元以上的“双百”工程。

　　赵新安介绍，一是突出抓好招商引资，迅速掀起招大商、大招商热潮。坚持以市委、市政府提出的“招商引资项目落地年”和“承接产业转移突破年”活动为抓手，抢抓产业转移难得机遇，采取“三分之一”工作法，大力开展专业招商、产业招商、以商招商、登门招商、驻地招商，重点抓好全民招商，突出重点招商，特别是大项目招商，积极探索科学承接新模式，加强与珠三角、长三角地区的商会、行业协会等民间组织的联系，有针对性地研究出台更加灵活的优惠政策，对承接产业转移规模大、带动产业升级作用明显的项目给予倾斜支持，特别是要突出抓好与振石集团签约的总投资111.5亿元的8个战略合作项目，与深圳龙岗鞋业商会签约的深圳龙岗鞋业园引资项目，促其尽快落地。二是扎实推进项目建设，做到突出大项目、不放小项目，坚持把项目建设摆在重中之重的位置，充分发挥重点项目建设在全局中的示范作用、突破作用、支撑作用，突出抓好富士康、大用、麦当劳三大项目。这三个项目总投资达100亿元，全部建成投产后年产值可达200亿元以上。同时，要坚持抓大不放小，抓新项目促老项目，努力做到新项目抓开工、在建项目抓进度、建成项目抓运营，加快构建和完善以大企业为主导、大中小企业分工协作的产业组织体系，努力打造全县工业发展的“联合舰队”。要继续落实以优美的环境让投资商关注西华、以优良的基础设施让投资商定位西华、以优质的服务让投资商的项目落户西华的“三优”方针，进一步健全完善项目联席会议、项目建设进度月通报等制度，继续采取领导分包、现场办公、观摩点评、督查督导等办法，为项目建设切实提供宽松环境。三是不断加快产业集聚区建设，大力培育支柱产业。按照省委、省政府对产业集聚区建设“四集一转”要求，进一步完善创新产业集聚区推进管理机制，不断提高公共服务水平，尤其加快产业集聚区“六路四桥”基础设施建设，加快建设职工培训、物流仓储、检验检测等配套设施，提高综合承载能力，着力打造全省先进的特色产业集聚区。要综合运用项目准入、要素配置、利益分成等手段，统筹推进同类和关联项目按照主导产业集中布局建设，强化主导产业集群培育，突出抓好以富士康为代表的电子加工业，以大用邦杰、麦当劳集团为代表的肉食加工业，以凯鸿鞋业、龙岗鞋城为代表的制鞋业，以多凌服饰、景兴制衣为代表的服装加工业，以晨辉工贸为代表的板材加工业，以枣花面粉、大森林面业为代表的面粉加工业，以二甲醚为代表的化工业，以金鑫车业、远大锅炉、万国能源为代表的机械制造业，以远东生物为代表的高新技术产业，以普瑞为代表的制药业，不断提升产业集聚效应，力争2012年西华县产业集聚区面积在原有基础上再扩大一倍，企业产值突破100亿元，为周口富民强市新跨越和中原经济区建设作出应有贡献。