本报讯 4月5日，笔者从郸城县电业局获悉，郸城县电业局以建设强网、素质强基、待遇强岗、教育强责“四轮驱动”模式，全面增强企业整体素质。

　　建设强网。该局围绕电网薄弱环节，计划在完成投资4500万元的新一轮农网升级工程项目的基础上，再投入400万元自有资金，加大农村电网建设改造力度，提高电网装备水平，解决配变容量小、设备负荷大、供电卡脖子等问题。

　　素质强基。结合农电素质提升工程的深入推进，该局加大培训力度，提升班子成员的驾驭能力，发挥中层干部的组织能力，培养员工创新负责的动手能力。该局计划举办各类培训班16期，培训人员2300人次，确保全员培训率达到100%。

　　待遇强岗。该局实施激励机制，激励员工扎根基层，实现自我价值。今年该局将根据实际情况，合理提高基层员工的经济待遇和政治待遇，鼓励广大员工向基层有序流动。

　　教育强责。该局组成思想纪律教育工作组，坚持每月一次深入站所进行职业道德教育、法制纪律教育和岗位责任教育，强化基层员工的责任意识和法制观念，提高工作热情和责任观念，为完成年度目标提供思想保证。

　　（吴红梅  李明印）