本报讯 为加强小型农田水利重点县项目建设管理，郸城县水务局健全监督机制，严格工序管理，确保工程质量，仅两个月时间就完成投资1080万元，占工程总投资的60％。

　　健全监督机制，确保工程质量。一是政府监督。县政府成立了郸城县小型农田水利重点县建设领导组，县主要领导、分管领导定期或不定期对项目建设进行巡查，研究解决工程建设过程中出现的重大问题。二是业主监督。郸城县水务局精选5名业务能力较强的专业技术人员分别对沟渠清淤、桥梁配套、机井建设、地埋管道和地埋线工程进行专门监督。三是职能部门监督。监察、发改、财政、审计等职能部门按照职责范围，对工程建设地点、建设内容与工程数量、资金管理与使用进行跟踪监督。四是媒体监督。五是村民代表监督。项目所在地乡镇政府从项目区挑选4名坚持原则、威望较高的群众代表，对机井建设过程中扩孔直径、井管质量、滤料数量、洗井质量等各道工序进行现场测量、记录。

　　严格工序管理，创建精品工程。为了把郸城县小农水重点县工程建成让群众满意的精品工程，他们主要把好了以下三关。一是把好设备、材料关。所有进场材料、设备必须由专业检测、试验机构进行检测、试验，不合格材料及设备严禁进场。二是把好工序关。每道工序由施工单位自检合格后报监理与业主检测，监理验收签字后方可进入下道一工序，否则根据监理指令对不合格工序进行整改或拆除重建。三是把好竣工验收关。工程竣工后，施工单位在自验合格后的基础上申请业主验收。业主组织发改、财政部门组成联合验收组，针对每个标段，对其建设地点、建设内容、工程数量和竣工资料进行全面检查验收，对存在工程缺陷的限期整改，对不合格工程限期拆除重建。

　　加强建后管理，确保长效运行。该县还建立完善工程运行管护机制，确保工程长效运行。（刘杰）