第08版:项城新闻
 
 
 
2012年6月22日 星期
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切实提高“三力” 推动务实发展

  项城市委常委、常务副市长 孙长岭

  在周口市委中心组(扩大)学习会上,周口市委书记徐光针对目前周口发展所处的历史阶段、面临的机遇及存在的突出问题进行了科学准确的分析、定位,并对转变作风和优化环境的方法措施、目标要求进行了明确。这一重要讲话,对于推动全周口上下进一步转变作风、优化环境、提高“三力”、形成发展共识、激发创新活力都具有重大的现实意义和深远的指导意义。

  切实提高凝聚力,奠定发展基础

  切实提高凝聚力,要明确共同的奋斗目标。在今年项城“两会”上,《政府工作报告》提出,打造“六个项城”,争当周口社会发展排头兵,争做河南经济建设生力军,是当前乃至今后一个时期项城的共同目标。这个目标是引领项城全体干部群众的一面旗帜,怎样使这一目标尽快尽早成为现实呢?要发扬“四千”精神抓招商,坚定不移抓项目。要对社会效益好、支撑力强的大项目、好项目全力推进,切实采取“三个一”举措,实行“五个一”的推进机制,以高效率、高质量解决项目建设过程中遇到的任何难题,为项目建设创造一流的环境。 

  切实提高创新力,抓住发展关键

  徐光书记在讲话中明确提出,创新力是领导干部解放思想、勇于开拓创新、敢于锐意进取的体现,是事业成功的关键。结合到具体工作中,就是要强化机遇意识、开放意识和责任意识,要善于审时度势,抢抓每一个机遇,要把机遇意识化作招商引资、项目建设等各项工作的实际成效;要利用好国家产业转移政策,把开放意识融入到赢得商机、优化经济发展环境的每个环节;责任大于生命,要把责任意识贯穿于各项实际工作中,用真心、投真情、下真力,勇于担当,敢于负责,责随职走,心随责走。

  切实提高执行力,抓住发展根本

  执行力是领导班子和领导干部正确领会和执行党的路线方针政策的能力,是能做事、会做事的体现,是事业成功的根本。执行力的核心是做和干,光说不做不干是空谈。去年以来,项城市形成的“说了算、定了干,再大困难不改变”的工作作风,正是对提高执行力的最好诠释,招商引资、项目建设、城市建设所取得的显著成效也实实在在地验证了这一原则的正确性。凡是按照决策部署,强抓工作落实的,这些工作都取得了突出成效;凡是光说不做、等待观望、执行力不够的,工作效果就较差。

  切实提高执行力,就要做到学明白、想明白、讲明白、做明白。每一位领导干部都要通过学习,不断提高科学谋划能力、有效运作能力和科学创新能力,准确把握主要矛盾,调动各方力量,以最短的时间、最小的投入取得最大的工作成效。

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