第07版:警方传真
 
 
 
2012年7月4日 星期
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提高“三力”推动整体公安工作进位升级
为建设“六个项城”提供坚实保障
项城市公安局党委书记 杨步超

  通过认真学习徐光书记《提高凝聚力创新力执行力,加快实现富民强市新跨越》的重要文章,感触很深。当前,项城市经济社会已步入转型跨越的新时期,项城市委、市政府提出打造“六个项城”、勇当周口经济社会发展排头兵、争做中原经济区建设生力军的奋斗目标。围绕这一目标,项城市公安局将充分发挥职能作用,以两个活动、三项管理、四项机制为突破口,狠抓“三力”建设,努力为建设“六个项城”提供更加坚实的社会保障。

  一、深化两个活动提高凝聚力

  一是深化以“忠诚、为民、公正、廉洁”为主要内容的人民警察核心价值观教育实践活动,以科学发展观武装全体民警头脑,牢固树立忠诚意识、大局意识、责任意识,使公安工作始终以民意为引领,切实做到心随责走、责随职走,达到政治上同心、目标上同向、工作上同步的目标。二是深化“作风转变暨环境创优”活动。认真学习“转创活动”的一系列文件精神,牢固树立“人人都是投资环境,个个代表项城形象,事事关乎发展大局”的意识。

  二、强化三项管理提高创新力

  一是强化娱乐场所管理。强力开展公共娱乐场所“黄赌毒”专项治理活动,坚持铁腕整治,露头就打,保持对游戏厅、歌舞厅、网吧等公共娱乐场所违法经营的高压态势。二是强化实有人口管理。以城区为重点,对实有人口进行澄底建档,切实解决城区人口“底数不清,情况不明”问题,建立“以房管人、以证管人、以业管人”的人口管理机制。三是强化公共安全管理。加大对区域性、多发性交通违法行为治理力度,抓好源头化治理,实现重特大交通事故的“零”目标;加大对重点企业、重要部位以及“九小”场所的消防管理,坚决遏制重特大火灾事故发生。

  三、建立四项机制提高执行力

  一是建立打击考评机制。按照客观、全面、简化、实用原则,把各项打击工作量化,根据工作优劣情况,对各警种和部门定期通报讲评,奖优罚劣。二是建立信访问责机制。建立健全信访案件问责机制,对工作不落实、处理不及时、重点对象稳控不到位引发上访的,视情节轻重坚决追究到位。三是建立连带追究机制。按照“谁主管谁负责”的原则,建立班子成员、科所队长、基层民警三级负责制,凡因工作不尽责导致重大工作失误或队伍严重违法违纪等问题的,要连带追究班子成员、科所队长、基层民警三级责任。四是建立督察督办机制。整合督察、纪委、监察、政工、法制等部门力量,对督查督办的事项跟踪问效,确保工作落实到位。

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让“三力”建设成为推动公安工作跨越发展的不竭动力
提升队伍执行力
助推周口公安事业蓬勃发展
作风转变关键在“做”
深刻领会徐光书记讲话精神
扎实做好基层公安“一把手”工作
对提高公安工作执行力的几点思考
提高“三力”推动整体公安工作进位升级
为建设“六个项城”提供坚实保障