本报讯（记者卢好亮 通讯员梁辉） 8月13日，郸城县四个领导班子和全县23个乡镇（办事处、产业集聚区）“一把手”和相关委局负责人对柘城、民权、夏邑三个县的项目建设和招商引资、产业集聚区建设等工作进行了观摩学习，亲身感受了这三个县在项目建设等方面取得的突出成就，并于当天下午观摩回来后，立即召开全县项目建设推进大会，学习先进，掀起项目建设新高潮。

　　抓重点。该县重点抓好项目开工以来至今没有实质性开工和进展缓慢的项目工程，逐个签订目标责任书，并召开现场办公会，面对面提出问题、分析问题、解决问题；进一步细化目标、分解任务、明确责任、强化督查，限定解决时限，确保问题限期按时解决。各项目分包领导、直接负责人深入项目建设第一线，放下架子，扑下身子，加大跟进服务力度，保证所包项目顺利按期开工。该县要求重点解决的项目建设问题是：人福百年康鑫医药科技园项目高低压线路拆迁问题、财鑫糖业年产20万吨小麦淀粉精深加工项目资金问题、金丹搪瓷铸铁珐琅项目征地拆迁问题。

　　破难题。项目建设的难题是土地和资金问题。对于土地问题，该县抢抓机遇，依据近日省政府和国土资源部签订的《共同推进土地管理制度改革促进中原经济区建设合作协议》，启动人地挂钩试点，破解耕地保护难和区域经济发展用地难“两难”问题。县国土部门和相关乡镇（办事处），以此为契机，集中人力物力，超前运作谋划，积极申报土地综合整治项目，并抓紧组织实施已开工的项目，争取获得更多的建设用地指标。同时，该县抓好征地拆迁工作，保证项目工程及时开工建设。对于资金问题，该县充分发挥财政资金的引导作用，加大对金融机构支持地方经济发展考核奖励力度，加强政银企合作，最大限度地破解融资难问题。

　　重奖励。该县推出项目建设重奖机制，坚持“谋事系统论、干事重点论、成事人才论”，实施“火线优选”办法，推行“包、保、挂”（包一项工程，保证按时完成，与干部使用挂钩）制度，进行“赛场选马”，把想干事、能干事、干成事的人才放到项目建设主战场上，重点培养，高看一眼，破格提拔，激发全县广大干部干事创业的积极性、主动性和创造性。

　　郸城县县长刘广明说：“我们将以此次学习观摩活动为契机，学习借鉴外地先进经验，以更加积极的态度、更加务实的作风、更加有效的举措，加大项目推进力度，努力在新一轮区域竞争中把握主动权、抢占制高点、开创新局面，为实现郸城富民强县的宏伟目标作出新的更大的贡献。”