本报讯（记者 杨光林） 8月底，在项城市落实科学发展观、推行“四制工作法”大会上，项城市委、市政府出台了《项城市四制工作综合考评奖惩办法》和《项城市四制工作综合考评细则》，标志着项城市经济社会各项发展指标纳入制度化管理轨道。

　　项城市成立了四制（目标制、项目制、责任制、考评制）工作办公室，全面负责该市的目标制定、监测、考核、奖惩工作。除四制办公室以外，任何单位、部门、领导组、指挥部等相关组织不再以任何形式制定目标、组织考评、奖惩。所有镇（办）、党群部门、市直单位、驻项垂直单位纳入考评范围。目标体系分经济发展目标、社会发展目标、党务目标、激励目标、约束目标五部分，总分为1000分。比如，镇责任目标分为：经济发展目标（600分）、社会发展目标（300分）、党务目标（100分）、激励目标（加分项，累计加分不超过60分）、约束目标（否决项）。 

　　全年综合奖惩分为经济奖励和政治奖惩。例如，对6个办事处、15个镇分类排序进行奖惩。分别按考核结果从高分到低分排列设一等奖镇（办）2名；二等奖镇（办）3名；三等奖镇（办）4名。对获得一等奖的镇（办），奖励现金60万元；对获得二等奖的镇（办），奖励现金40万元；对获得三等奖的镇（办），奖励现金20万元。凡年度考核获一等奖的镇（办），增加10%的干部年度考核优秀名额；党政正职优先推荐为上级表彰的先进个人，按照《干部任用条例》有关规定，干部选拔任用时予以倾斜。

　　项城市代市长刘昌宇说，《项城市四制工作综合考评奖惩办法》是按照周口市委、市政府有关实行“四制工作法”的精神制定的，全面涵盖了项城市的各项工作，能够考核评价出项城的工作质量。

　　近年来，项城市围绕作风建设，大力弘扬“说了算，定了干，再大困难不改变”的工作精神，推出了项目建设“三个一”“四统一”“十公开”“周督查、月通报、季评比”等工作机制，采取了“三停”“挂红（黑）旗”“电视曝光”等工作措施。

　　项城市委书记黄真伟说，这些做法都是省委提出的“三具两基一抓手”的具体落实，是周口市委提出的“四制工作法”的积极实践。项城市干部发扬“大干小困难、小干大困难、真干没困难”的工作作风，干部队伍的凝聚力、创新力、执行力明显提升，“务实项城”的形象越来越清晰。