本报讯 （记者 侯俊豫 通讯员 张华 王琳）县住建局按照市委、县委转创领导组的工作安排，及时把活动重点转入第二阶段的查摆问题上来，积极开展了“四个一”活动，确保查摆问题深、细、真、实。

　　走访一次企业。自7月1日以来，该局党委领导班子成员按照责任分工，带领职能股、室负责人，深入到企业或建筑工地等进行走访，了解企业当前所想、所忧、所盼和存在的困难与问题，并与企业负责人共同探讨企业转方式、调结构的思想和措施，确保有的放矢搞服务。至目前，该局班子成员及中层以上干部人均走访企业（基层单位）一次以上。

　　发一封征求意见信。该局给建筑企业负责人发放征求意见信150余封，让企业对住建局有关股室、队所管理人员的服务态度、办事效率、廉政建设三个方面按较好、一般、较差三个等级进行无记名评议；对有关股室、队所的管理服务提出意见和和建议，对企业的意见和建议，由局“转创办”认真梳理，落实责任领导，抓好整改，以提升企业满意度。

　　自揭一次短。根据走访、信件调查情况和反馈的意见建议，发动全系统干部职工“对号入座”，并认真开展一次自我揭短活动，各股室、站、所、队负责人开展述职述廉活动，他们重点查摆服务态度、审批程序、办事效率等三个方面的问题，深入剖析问题产生的原因，建立整改台账，实行销号整改措施，促使住建系统工作作风大转变，服务质量大提升。

　　汇编一册《办事指南》。该局把住建系统所辖的股、室、队、所的工作职能、办事程序及负责人姓名及联系方式汇编成《办事指南》，发放给在淮阳的建筑企业、建设单位，并将各审批事项及其所需提交的材料一次性交待清楚，办事程序公开透明，办事时限郑重承诺，还给企业发送监督联系卡，接受社会监督，对不履行服务承诺的，实行问责，努力在住建系统形成争创“优质效能服务型单位”的新局面。