本报讯 （记者 吴继峰 张猛） 按照省委、市委的统一部署，西华县分两批选派20名机关党员干部到行政村担任党支部第一书记。同时，市直单位也派出2个工作队到西华县开展驻村工作。两年多来，围绕驻村任职工作目标，该县不断创新管理机制，力保驻村工作扎实开展。

　　目标考核突出“细”。在对驻村任职工作进行考核的具体内容上，该县从经济发展、新型农村社区建设、基层党组织建设等方面，共设置18个大项77个小项，每项均设定有具体的分值和评分标准。

　　奖惩激励机制突出“严”。该县明确规定，驻村工作时间计算为下基层锻炼时间，视为有基层工作经历；驻村任职人员三年考核均为优秀等次并且做出显著成绩的，优先提拔重用；三年任期内完不成量化目标的，不得提拔重用，且追究相关单位和责任人的责任。

　　监督检查机制突出“真”。该县驻村办要求各乡镇党委对驻村任职干部的工作成效进行统计、打分，并坚持做到“五查”，即查履职尽责是否到位，查思想观念是否更新，查工作思路是否清晰，查落实措施是否得力，查工作成效是否明显。

　　制度保障机制突出“全”。为加强对驻村工作的规范化管理，该县健全完善了学习交流、教育培训、工作日制等10项制度，出台了《西华县驻村工作千分制量化考核办法》及《考评细则》。

　　两年多来，该县驻村干部走访慰问群众7680多人次，为群众办实用技术培训班86期次，引进项目18个，引进资金1940万元，新修道路36公里，新建（维修）村卫生室4个、村级活动场所6个，新增高效经济作物面积3000多亩。