本报讯 （记者 吴继峰） 郸城县委组织部把转变工作作风、提高工作效率、增强工作执行力作为加强自身建设的重要内容，建立了一套完善的抓落实工作机制，确保各项工作任务圆满完成。

　　每天记录工作日志。要求部机关干部每天记一次工作日志，主要记录完成本职工作任务、开展阶段性重点工作、特色性亮点工作、突发性事件处置和上级交办的临时性工作等情况，包括时间、地点、人员、办事过程、办事结果等要素。

　　每周例会。每周一上午集中时间召开由部领导和各科室负责人参加的办公会，由各科室负责人报告上周工作计划、上级组织部门临时安排部署工作任务完成情况。同时，提出本周的工作安排，经分管领导确认后组织实施。

　　每月督办。根据年度工作计划，年初印发《组织工作具体任务督办通知》，将全年的重点工作任务进行分解，列出具体项目名称、目标要求、完成时限、责任科室。部办公室每月25日至30日对具体工作任务完成情况进行督办，并以《工作月报》的形式予以通报。

　　年终考核。以每名机关干部记载的《工作日志》为依据，把本年度组织参与的重点、难点、亮点工作纳入公务员年度考核，由科室负责人、分管领导分别予以评定，并与民主测评各占50%的权限确定考核等次。同时，建立科室目标管理考评制度，采取定性考评与定量考评相结合、平时考评与年终考评相结合、领导考评与科室互评相结合的方式，对执行纪律、集体学习、清洁卫生、调研宣传、组工信息、创新项目、科室业务等7项工作实行百分制考评，以此作为各科室年终绩效考核奖惩兑现依据。

　　通过健全机关管理、督查、奖惩工作机制，充分调动了部机关干部的工作积极性和主动性，转变了工作作风，提高了工作效率，增强了执行力，确保了工作落实。