在近日召开的西华县人民医院工作年会上，该院院长闫耀生热情澎湃地说：“说实在的，作为一家设置在经济欠发达地区，既无区域位置优势，又无辖区人口优势的县级医院，九年内连翻三番，业务量连续保持全省县市级医院第一，它不是神话，它就是鲜活的案例，它就是奇迹。2012年，我们获得了“全国‘百佳’百姓放心示范医院”、“河南省卫生系统先进集体”光荣称号，再次用不争的事实证明，西华县人民医院是一个敢于挑战自我、善于创造奇迹的团体。现在我们完全有底气、有资本大声地说，西华县人民医院是好样的，西华县人民医院的员工是好样的。”

　　西华县人民医院作为河南省上一轮医疗卫生改革的试点医院，几年来，在省、市卫生主管部门的具体指导下，积极探索新体制，勇于应用新机制，大力加强业务能力建设，整体推进医院文化和医德医风建设，全面实施规范化管理，不断完善服务流程和设施，使医院步入了快速、健康的发展时期，医院的规模、能力、设施、环境都发生了翻天覆地的变化。

　　床位规模由180张扩增到1250张；年门诊量由不足10万人次增加到35.4万人次；年出院病人数由不足1万增加到5.5万；年手术台次由不足3千增加到1.4万多台次。去年全院药品收入占业务收入的比率为39%，同比又下降了4个百分点。

　　医院由原周口市规模最小、能力最弱、业务量最少的县级医院发展成为目前周口市乃至全省规模最大、能力最强、业务量最多的县级医院。

　　近三年来，医院的年出院病人数、年手术台次数、日住院病人数一直位居全省108家县市级医院之首。医院“一多一少，一高一低”（即高精尖技术开展多、人均医疗费少，医院规范化管理水平高、病人投诉率低）的发展模式，使地方党委、政府和社会对医院的认可度和人民群众的满意度也创下了新高。

　　近几年来，医院先后获得“全国‘百佳’百姓放心示范医院”、“河南省卫生系统先进集体”、 “河南省集体五一劳动奖章”、 “河南省文明单位”等称号 ，并连续多年荣获 “河南省行风建设先进单位”等荣誉，这些荣誉的取得，见证着西华县人民医院这个品牌增加了含金量，医院初步实现了“社会群众满意、党委政府满意、医院职工满意”的办院目标。

　　★在业务能力建设上：医院推行科主任和高年资医师赴省级以上医院进行为期三个月的强化培训措施，还选派新业务、新技术项目的技术团队赴省级以上医院进行为期半年至一年的强化提高，同时，院委会为16个科室聘请了39名三甲医院的知名专家担任科室名誉主任，年内来院教学查房69人次。 

　　★在学术氛围营造上：2012年全院举办各种学术讲座20场次，选派了30多名科主任和骨干医师参加市级以上各专业学术年会进行交流学习。各科室每周一次的业务学习讨论日，起到了科内工作人员共同学习、讨论、交流、提升的目的。

　　★在基本理论、基本技能夯实和提高上：医院坚持开展各系列、各专业的“三基”考试、考核工作。通过考试和考核，各系列专业技术人员的基本理论、基本技能得到了进一步的夯实和提升。在与省级医院同台竞技的河南省首届康复治疗技术竞赛中，该院康复科的张建华荣获理论考试二等奖，程巍、徐露荣获技术操作三等奖；在全市消毒供应专业岗位技术操作比赛中，该院供应室的朱保霞、智俊俊获得了优秀奖的好成绩。

　　★在信息化建设上：投资600万元建成了以电子病历为核心涵盖HIS、LIS、PACS、门诊一卡通的医院信息化系统，规范了医院管理、提高了工作效率。

　　★在新业务技术开展上：2012年是西华县人民医院发展史上新技术、新业务引进开展数量最多、规模最大、效益最好的一年。心血管介入诊疗全年共开展546例，数量在全省县级医院排第一；去年7月份才开展的白内障超声乳化手术到年底已成功完成192例，数量也在全省前列；妇产科全年完成腹腔镜手术245台次，完成经阴道手术、血管介入手术近200台次，数量在全省县市级医院也位居第一……这些新业务、新技术项目在该院成功顺利的引进和开展，不仅使该院业务服务范围得到扩展，也为该院迈入高速度、高质量的发展年做出了不可低估的贡献。