本报讯 （记者 杜少华） “从后备干部中优选10名有招商能力的优秀干部，派到沿海发达地区结合现有产业进行招商，让他们在‘火线’中接受历练。”近日，鹿邑县委组织部有关负责人告诉记者，去年该县按照市委“量化比选”、“火线优选”的经验做法，从后备干部中优选“千里马”，到项目建设一线接受历练，切实激发了全县党员干部的工作热情。

　　为加大培养选拔优秀年轻干部力度，让更多的年轻干部脱颖而出，该县采取公开推荐、量化比选的方式，从广大党员干部中优选296名副科级后备干部。去年7月，鹿邑紧密结合县情，在全县副科级后备干部中选派55名优秀干部，到发展思路不清、班子队伍涣散、矛盾纠纷突出、基础设施落后的村任党支部第一书记，大力开展基层组织建设活动。该县规定，村第一书记任期为2年，2年中完成驻村工作任务，并经县驻村办验收合格、组织考核符合条件的，可依照《干部任用条例》提拔为副科级干部。村第一书记驻村后，积极配合村党组织，查问题、找结症、理思路，在加强班子建设、村室建设、项目建设、经济建设、民生建设等方面发挥了积极作用。

　　继去年7月从后备干部中选出55名村第一书记后，去年12月，该县又从后备干部中优选10名有招商能力、招商热情的干部，并把他们派到浙江、广州等沿海发达地区进行招商，以加快鹿邑县产业集聚区发展，壮大县域经济实力，提升综合实力。在招商引资和项目建设中，该县采取“两手抓两手都硬”的方针，在选派优秀干部到沿海招商的同时，还从后备干部中精选10名责任心强、协调能力强、敢于负责、勇挑重担的干部，到项目建设工地一线，促进项目建设，以达到意向项目快签约、合同项目快落地、落实项目快施工、施工项目快建成、建成项目快投产、投产项目快达效的“六快”效果。对招商引资和加快项目建设完成设定工作目标任务的后备干部，该县规定可给予解决副科级的待遇。

　　通过“火线优选”的方式，鹿邑县把年轻干部放在基层历练，放在急、难、险、重的工作火线锤炼，使他们经历了风雨、开阔了视野、增长了才干，调研、决策、组织、协调、表达和应对复杂局面的能力得到快速提升。