本报讯 （记者 杨光林 通讯员李争光） 针对后进村的突出问题，付集镇高度重视，经过认真调查研究，区别个性问题和综合共性问题，采取四项措施，对症下药，收到良好效果。

　　抓班子，提升班子能力。针对后进村组织软弱涣散、班子领导核心作用不强等问题，采取思想整顿和组织整顿相结合的方法，强化后进村班子建设。依托镇党校，对后进村“两委”班子成员重点是对党支部书记、村委会主任进行思想政治教育和岗位素质培训，强化对形势政策、致富门路、农业科技、法律法规的教育培训，努力提升综合素质，增强班子整体功能。 

　　抓思路，破解农民增收问题。首先，研究制订后进村长期发展规划和年度工作计划，推动后进村加快发展。其次，更新观念促发展。鼓励党员干部创业，切实增强发展意识和开拓创新精神。再次，培育产业促发展。拓宽农民收入渠道，推动群众尽快脱贫致富。

　　抓机制，规范村务工作。针对后进村工作不规范、机制不健全、管理不民主等问题，引导督促健全完善各项制度。第一，抓决策机制。深入落实阳光村务工程，进一步规范村级资金、资产、资源的管理。第二，抓监督机制。注重落实检查三务公开，切实保障党员群众的知情权、参与权和监督权。 

　　抓突破，解决发展稳定问题。针对后进村社会矛盾突出、干群关系紧张、不稳定因素较多等问题，运用教育、行政、法律等手段，依托派出所、司法所，对群众进行法律道德宣讲活动，赢得群众的信赖和支持。