市公路局局长  张浩

　　核心提示：

　　以“四制”工作法统揽全局，进一步深化“转创”活动，狠抓各项工作落实，坚持做实事、求实效，重实干、戒空谈，扎实推动我市公路事业跨越发展。

　　2013年是全市“狠抓落实年”，我们将按照市委、市政府提出的围绕“一个目标”、健全“三个体系”，打造“五大平台”、开展“五杯竞赛”的总体要求，贯彻“主攻项目、加强管理、科学发展”的基本思路，以“四制”工作法统揽全局，进一步深化“转创”活动，狠抓各项工作落实，坚持做实事、求实效，重实干、戒空谈，扎实推动我市公路事业跨越发展。

　　一是实行全员目标管理。目前，我们正着手制定建立符合公路部门实际的考评办法，对各单位、各科室目标任务完成情况定期进行考评，通过实行目标管理，抓重点、定任务、明责任、促落实，激发内生动力，确保各项工作任务圆满完成。二是完善项目推进机制。今年我局共有续建项目3个，已争取上级下达2013年路网改造项目8个，建设总里程252.4公里，投资总额15.24亿元。对于每一个公路建设项目，我们都严格实行“四个一”的工作机制，即一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底，强力推进项目实施。三是严格落实工作责任。结合公路部门实际，建立健全岗位责任制，对于公路建设、养护管理、超限超载车辆治理等重点工作任务，把责任分解到每个岗位，落实到每个人员，建立工作台账，层层抓好落实。四是加大考评奖惩力度。对于年初确定的工作任务，坚持定期考核、年底总评，并将考核结果作为实施奖惩的重要依据。五是切实抓好作风建设。进一步深化“转创”活动，加强干部职工队伍建设，着力解决“庸、懒、散、浮、软”和“躁、假、浅、怨、混”现象，提高工作效率。