第02版:综合新闻
 
 
 
2013年6月13日 星期
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张完乡以合作社为引擎促农民增收

  本报讯 郸城县张完乡围绕促进农民增收这一核心,积极推进农业和农村经济发展,切实加强农民合作组织建设,拓宽农民增收渠道。目前,该乡新农村种植专业合作社实现了以土地为重点的资金、人力、物力等生产要素的优化重组,充分发挥了示范引领作用。

  新农村种植专业合作社成立于2011年10月,注册资金280万元,是集优质小麦、大豆、玉米、蔬菜、大蒜、洋葱等种植、收购、销售于一体的农民专业合作社。该合作社采取“合作社+公司+基地+农户”的运作模式,统一品种、统一农资、统一技术、统一加工、统一销售、统一品牌,有效解决了管理难、销售难等农业发展瓶颈问题,增强抵御市场风险能力,促进了该乡农作物布局调整,助推了农村经济发展。

  强化宣传,积极引导农民入社。 一是该合作社向村民宣传《农民专业合作社法》和2013年中央1号文件关于“构建集约化、组织化、专业化、社会化相结合的新型农业经营体系”知识,提高了村民对农民专业合作社的认识。二是通过参加科技知识培训班、座谈会等形式,对农民专业合作社进行再认识。三是典型带动,示范引领。专业合作社成立以后,把一家一户零星分散的土地集中起来,统一种植,由原来的简单劳动,变为机械化生产作业,经过一年多的实践,专业合作化生产不仅提高了生产效率,缩短了工期,还节省了大量的人力、物力、财力,使每家每户都有剩余的劳动力,可以走出去打工,使想干事的农民自主创业,发展其它产业。今年以来,就有很多农民要求加入合作社。

  提高组织化程度,增强抵御风险能力。合作社建立后,把同类生产经营的农户组织起来,带动农户共同生产经营,整体进入市场,有计划地安排生产的品种和数量,有组织地收购和销售产品,共同抵御和防范自然风险和市场风险,实现了小生产与大市场的有效对接,提高了农民的市场主体地位,增加了农民收入。

  扩大规模生产,推动产业化经营。专业合作社成员围绕村主导产业和特色农业,组织规模生产,提供服务,统一购销,与多家加工企业签订了一系列合同:2013年 1月,与开封众邦集团签订1万亩脱毒高淀粉红薯回收合同;2013年 3月,与四川宏达食品厂建立辣椒收购合作战略伙伴关系;由郸城县农业局牵头,与豫东面粉厂签订优质小麦种植、销售合同,提升了产品质量,增加了产品附加值,促进了农业产业化发展。

  降低生产成本,实现互惠双赢。合作社通过为社员统一购买生产资料、统一使用农机具,降低了社员的生产成本。同时,合作社实行农产品统一销售机制,外地客商来收购产品直接与合作社商洽,不与农户直接打交道,杜绝压级压价现象,维护了市场秩序。合作社向社员收购产品的价格高于市场价,脱毒高淀粉红薯、辣椒、大蒜、小麦等农产品收购价均高于市场价0.1元,切实增加了农民收入。

  截至目前,新农村种植合作社入社农户680户,社员  2600多人,群众参与土地流转2万亩,亩创经济效益2000元,均可创社会效益6亿元,实现了合作社和社员农户双赢。(李胜男 梁俭荣)

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