本报讯 （记者 侯俊豫 通讯员 宋瑞琼）去年以来，淮阳县紧紧围绕抓项目、调结构、保增长、转方式、惠民生、促和谐的工作思路，认真落实重点项目建设“五个一”工作机制，努力做好资金、土地等要素保障工作，及时协调解决项目建设存在问题，重点项目建设总体稳步推进，促进了全县经济社会稳步发展。

　　在去年全县200个重点项目中，工业项目148个，占全县重点建设项目总数的74%，总投资162亿元，占全县重点建设项目总投资的81%。北京博瑞来、中玻玻璃等亿元项目建设进展较快。项目质量明显提升。

　　据淮阳县发改委负责人介绍，重点项目建设能够稳步推进，主要有四项措施：加大协调力度，解决具体问题。进一步加大对重点项目的协调力度，为重点项目营造良好的施工建设环境。分管领导、其它项目联系领导、县重点办，召开各类协调会50多次，解决具体问题近百项。解决了阻工闹事、强买强卖、电力供应、征地拆迁、治安环境等问题。通过协调解决具体问题，进一步加快了重点项目建设。

　　优化建设环境，狠抓重大项目。重点项目建设工作突出重特大项目的建设，加强重大项目的组织领导和协调力度，优先解决存在的具体问题，实行了相关事项特事特办。

　　明确目标任务，强化各方责任。重点项目建设实行目标责任制。强化四个方面的目标和责任：一是项目业主的目标责任。要求业主必须对整个项目建设作出全面规划，年度计划按月分解，施工计划要详尽、全面、科学；必须依法办理各项报批报建手续；加强施工组织和管理，保证生产安全和工程质量；组织落实建设资金的到位。二是项目所在地党委、政府的目标责任。保证项目有一个良好的施工环境、治安环境；解决好项目建设当中的各类矛盾和问题；处理好阻工闹事、强买强卖、强揽工程等问题。三是各职能部门的目标责任。按要求和承诺做好手续办理等方面的服务工作。

　　加大督查力度，严格调度管理。加强调度管理。每月进行一次全面调度，编制调度表，向全县通报项目建设完成情况。每月召开一次汇报会，综合情况，解决实际问题。下达督办通知。督查当中发现的问题，一方面由督查组牵头现场协调解决，另一方面向责任单位下达督办通知，要求限时妥善解决，重大问题告知联系领导协调解决。实行责任追究。对多次督办后仍不能解决的问题，按有关规定追究其责任，是谁的责任就追究谁。严把项目准入关。入选县级重点项目必须符合条件，并按程序申报审批，并以文件形式对县级重点项目的审批程序重新进行了规范，防止了政出多门、随意批示的现象。