小至一个井盖、一块人行道板，大至人能穿行的地下排水管道，每天，市区内都有几百名市政设施建设者和维护者在为市政公用设施的平安运行而忙碌着。

　　三分建，七分管。随着城市规模的快速扩张，我市市政公用基础设施保有量呈倍数增长态势，管理和维护在城市发展中的作用日益凸现，它不仅与市民的出行息息相关，而且关乎城市的现代化文明程度，是一个城市发展的窗口。

　　怎样将这个窗口打造得又明又亮，这就需要改变过去粗放式的管理和维护方式，在精细化上下工夫，即按照精确、细致、深入的要求，通过对市政设施管理目标的量化、管理标准的细化、职责分工的明晰化，实现工作流程再造，加强配合协调，降低行政成本。

　　精细化管理和维护需要坚持以人为本，将其贯穿在基础设施建设和维护的每一个细节和步骤当中，并注重听取群众意见，切实维护群众权益；需要强化执行力，不搞大而全，重点从解决简单、常态但做不到位的城市问题入手，确保问题发现及时，反馈灵敏，处理快捷，成效显著；需要创新管理模式，有敢破敢立的决心和气魄，围绕管理空间细化、管理对象量化、管理流程优化等方法，大刀阔斧地推进管理创新；需要在信息化上下工夫，整合信息资源，高效利用信息化技术成果，实现市政设施管理和维护数字化、网络化；需要建立长效机制，即以政府推动为主，出台统一的政策、规定，整合部门职能，强化整体联动，促进城市管理的法制化、规范化和长效化。

　　在市政基础设施管理和维护中，只要我们真正秉持以人为本的理念，坚持科学一些、精细一些，长此以往，相信未来的周口一定会更加宜居，更加具有实力、活力和魅力。