本报讯 （记者 吴继峰） 郸城县坚持把监督延伸到干部的教育、培养、选拔、任用、管理的全程，运用切实有效的法规、制度约束和规范领导干部的行为，不断强化对干部的监督管理，优化了经济发展环境，推动了县域经济社会又好又快发展。

　　建立干部下管一级责任制。县四个班子领导重点管好分包乡镇和单位的主要领导干部，单位领导重点管好本系统、本单位的干部，做到一级管一级，管人和管事相结合。

　　完善谈话诫勉制度。经常了解干部的思想和工作情况，一旦发现苗头性和倾向性的问题，及时进行谈话。对群众信任程度差、问题突出、尚未构成党纪政纪处分的科级干部实行诫勉。干部诫勉期间年度考核不定等次，诫勉期满后，根据表现由县委作出解除诫勉和评定等次的结论。近年来，县委书记刘广明和各单位党组织先后对42名科级干部实施了谈话和诫勉，有效避免了违纪违法现象的发生。

　　落实任期经济责任审计制度。对各单位主要领导干部除实行一年一度的年终责任审计外，在干部调任、转任等离任前，由审计部门对其任期内工作和经济情况进行审计。近年来，全县先后对254人次进行了经济责任审计，及时纠正处理了30多人次的违纪问题。

　　建立干部工作监督员制度。县委从离退休老干部、人大代表、政协委员及社会各界知名人士中聘请50名责任心强、作风正派的人员组成一支相对稳定的干部工作监督员队伍，经常了解各单位领导班子和领导干部的工作情况，听取他们对乡镇、部门领导班子和领导干部日常管理的意见、建议。

　　加大社会监督评议力度。该县深入开展“百名股长评议”、“十佳乡镇站所评选”、“最满意、最不满意单位评选”等活动，加大社会监督力度，定期组织人大代表、政协委员、服务对象和社会各界代表对各级领导班子和干部进行评议打分，切实转变了干部作风。