本报讯（记者 刘琰 通讯员 马力）四季度以来，市经济开发区通过深入一线解决问题、狠抓工作落实、强化督导检查，进一步加大重点工作推进力度，凝聚发展正能量，确保年初各项目标任务圆满完成。 

　　认真落实“四制”工作法。该区坚持以“四制”工作法统领各项工作开展，将每项工作分解细化为具体项目，要求对于每项工作都要高标准、严要求，以“全面工作争先进，单项工作争第一”的工作精神干好；认真抓好国家级开发区创建、招商引资、项目建设、城中村改造、信访稳定、基层组织建设等各项工作，确保每项指标、每项工作都圆满完成市“四制”工作目标任务；建立开发区形象“红黄黑”档案，将各部门获得市级以上表彰和批评的事项分别计入该档案。截至8月初，全区共有17个部门受表彰，录入红色档案，共涉及省、市奖项52项，1个部门被通报批评，录入黑色档案，营造了创先争优浓厚氛围，有效推动了工作开展。 

　　加快国家级开发区创建。该区把国家级开发区创建工作作为“一号工程”，摆上重要议事日程，管委会主任唐广辉，党委书记李锡勇，副主任、副书记田林亲自上阵协调追踪，随时了解最新动态，加快申报工作步伐。目前，省长谢伏瞻签发的《关于河南周口经济开发区升级为国家级经济技术开发区的请示》已上报国务院，申报工作取得阶段性成效。 

　　强力推进项目建设。该区高度重视项目建设，在年初对“三十工程”30个重点项目和重要工作进行了任务分解，明确了各分包领导、责任单位和具体责任人，建立了工作台账，对项目进度每周一督查、每月一公示，特别是今年9月份以来，该区大力开展“重点工作百日会战”活动，各个重点工作都成立了指挥部，有力地推进了项目建设。目前项目整体推进较快，年产5亿瓶娃哈哈系列饮料项目生产设备已经运抵周口，预计11月底进行试生产，年生产总值有望达到10亿元。 

　　突出抓好经济运行。该区大力推行“三会制度”，即每季度定期召开企业家座谈会、银企对接会、经济运行分析会，要求所有分包项目的领导落实好联系企业制度，分包企业的领导要经常深入企业一线调研，以服务代替管理，积极主动地了解企业运行中的困难和问题并认真研究解决。目前，开发区主要经济指标增幅明显，经济社会呈现科学有序、特色发展的良好态势。