本报讯 为加强和规范柜员管理，构建科学有序的柜员职业晋升通道，日前，农行周口分行在实施员工岗位管理的基础上，全面推行柜员等级管理制度。  

　　为确保评聘工作扎实有效开展，该行多次召开专题会议研究部署，制订了实施方案，成立了柜员等级考评领导小组，并下设办公室负责柜员等级考评的具体实施、柜员考评后的岗位等级确认和柜员等级聘用等工作。为了打造能上能下的柜员等级机制，按照优胜劣汰、动态管理、评聘结合、比例控制的原则，根据业务知识、操作技能、业务量、工作质量、服务水平和日常行为表现等6个指标项目，按百分制从上到下划分6个等级，一年一评，可升可降。

　　（立乾 晓震）