本报讯 日前，黄泛区农场荣获“全国农业先进集体”称号，受到农业部的表彰。

　　加强领导班子建设，为现代农业建设提供组织保证。黄泛区农场认真坚持党委中心组学习制度，靠学习提高能力。场领导班子成员每年在深入基层、深入群众的基础上写出一篇篇有针对性的调研报告；每年利用半月时间对全场中层干部进行一次“更新知识、查找问题、整顿提高”的集中学习教育活动，并开展好每年学习3本书活动。建立了“一级抓一级，一级带一级，层层抓落实”的领导责任制，对各级领导干部实行严格的目标考核，逐步形成了优胜劣汰、奖勤罚懒的选人用人机制，在全场形成了干事创业的良好局面。努力加强党风廉政建设，层层签订党风廉政建设责任书。对基本设备和物资采购、奖金分配等职工关心的热点问题，场工会和纪委参与，做到过程透明、结果公开。坚持和健全职代会制度，重大事情广泛征求方方面面的意见。每年对厂务公开情况进行检查，并将结果通报全场。近年来，在省农业厅组织的年度综合考核中，黄泛区农场每年均名列前茅，职工群众对场各级领导班子的满意度都在96%以上。农场先后荣获“全省国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”、“河南省民主管理工作先进单位”、“河南省思想道德建设先进单位”等荣誉称号，连续多年被河南省农业厅评为“目标管理先进单位”。

　　培养新型农工，为现代农业建设提供人才支撑。为提高职工素质，在全场广泛深入地开展了以“爱场爱岗，敬业奉献”为主题的教育活动，组织编写了20万字的《黄泛区农场职工教育读本》，编印了8000余册《企业文化手册》，系统地对职工进行企业理念、企业精神、企业价值观的教育，从而形成了企业关心职工、职工热爱企业，职工和企业兴衰与共、同舟共济的氛围和机制，进一步增强了企业的凝聚力。

　　组织实施“培养新型青年农工”工程。以场培训中心为阵地，多次举办在岗职工岗位技能培训、后备劳动力岗前培训及失业人员再就业培训。总场还编制和印发《小麦生产技术操作规程》和其它作物生产技术操作规程13000多册，并由场工会牵头，在全场广泛开展了技术比武、劳动竞赛活动，对评选出来的技术能手大张旗鼓地进行表彰。

　　努力加强良种生产繁育推广、生猪养殖出口、果蔬生产贮藏“三大基地”建设，充分发挥在现代农业建设中的示范带动作用。黄泛区农场加大科研投入力度，近年来培育出了“泛麦5号”、“泛麦8号”等16个农作物新品种，获得7项省部级科研成果奖。推行绿色农业标准化生产，靠标准打造品牌， “地神”、“绿原”牌商标被评为中国驰名商标。黄金梨、黑大豆、小麦、大豆、玉米、绿豆、花生果、红小豆、蚕豆等1个水果、8个作物获“绿色食品证书”。“地神”种业蝉联“中国种业五十强”，全场年生产、销售小麦、玉米等农作物种子达6500万公斤。年出栏生猪20万头，年提供种猪5万头，年供应香港商品活猪6万头，先后被省政府命名为“畜牧产业化先进养殖企业”，被农业部命名为“全国农垦百强良种企业”和“无公害生猪生产示范基地”，所生产的生猪及猪肉产品被省质监局命名为“无公害农产品”，“泛区”牌种猪被命名为“河南省名牌农产品”，全场拥有标准化无公害水果生产示范园2000多亩，生产基地1.2万亩，有低温冷库300多座，贮藏量达10万多吨，先后被国家授予“中国林果苗木行业明星企业”、“无公害农产品示范基地场”、“绿色农业示范区建设单位”称号。（翟国胜  钱国顺）