第08版:特刊
 
 
 
2014年1月24日 星期
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周口分行
服务“三农”成效明显

  本报讯 去年以来,周口分行积极履行面向“三农”、服务“三农”的社会责任,在全面推进服务“三农”方面,做了大量有益的探索和工作,切实发挥了农行服务“三农”的支柱和骨干作用,取得明显的社会效益和经济效益。截至2013年末,全行累计发放涉农贷款22.01亿元,余额达23.45亿元。

  围绕“做精做优三农业务”这条主线,该行不断加大对县域“三农”客户的支持力度。积极贯彻落实强农富农惠农政策,加大贷款投放。以全行87个营业网点和26个“服务三农工作站”为依托,在有产业支撑的专业村,实施集中连片经营,开展“整村推进”活动,取得明显成效。2013年,全行累计“整村推进”了1213个行政村,累计发放农户小额贷款7.01亿元,发放惠农卡72.96万张,授信金额达到5.78亿元,支持农民生产生活3万户,服务农户覆盖全市近百个乡镇2000多个行政村,带动了商水练集镇薛套行政村假发生产基地、朱集行政村“美人指”葡萄种植基地、淮阳城关镇贾庄行政村有机蔬菜种植基地等一大批专业村、专业户走上创业致富道路。

  该行不断加大对涉农企业的服务力度,在市分行成立小微企业服务中心,在各支行成立小微企业专业客户经理组队伍,在11个产业集聚区设立农行金融工作站,在全行搭建了联动高效的企业服务平台。同时,将企业贷款纳入专项考核,年初下达目标计划,出台配套奖惩措施,切实发挥了机制的“指挥棒”作用。为做到对服务涉农企业的有的放矢,该行抓住周口市十二五规划和“两区一体系”建设机遇,将全市最新的企业和项目目录下发各支行,实施目标营销,并与当地政府、发改委、招商局和其他相关部门建立沟通机制,主动介入重点项目,积极实现有效对接。为提高工作效率,该行积极优化信贷管理流程,全面推行贷前营销、贷中评价、贷后管理的经营模式,从贷前营销、调查评价、担保审核、授信审批、贷款发放到贷后管理,每个环节均由专人专职负责,实行跟踪负责制,限时办结,各环节密切分工合作,缩短贷款办理运作链条。2013年,该行重点支持了河南辅仁药业集团有限公司、河南宋河酒业股份有限公司、周口金丝猴食品有限公司、周家口食品有限公司等41户农业产业化龙头企业和中小企业。 

  该行还积极改善农村金融支付环境,大力实施“金穗惠农通”工程。按照“因地制宜、稳步推进、注重实效”的原则,通过“惠农卡+智付通+乡村卫生室”、“惠农卡+智付通+超市”、“惠农卡+POS机+‘万村千乡市场工程’”三种模式在各乡镇大力布设支付网络。2013年,该行在全市2566个行政村设立了“惠农通助农取款点”,基本建立健全了“乡镇有网点、村级有专人、覆盖无死角”的农村支付服务网络。为积极向全市的新农保(合)项目添材助燃,提升科技结算水平,该行凭借农行网络、网点和产品优势,成功代理了全市7个县的新农保(合)项目代理权,集中人力、物力、财力为全市参保(合)农户免费发放49.8万张惠农卡,在铺设“金穗惠农通”工程的基础上,大力拓展ATM机、POS机、电子银行等支付渠道,形成了一个全方位、多层次的新农保(合)结算服务保障体系。(陈怀立 彭涛)

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