本报讯（记者 王泉林 通讯员 陈随才）亮点纷呈，好戏连台。近日，扶沟县委组织部召开2013年度项目制工作考评总结会。会议对各科室办项目完成情况进行点评。

　　会议指出，2013年是全县组织工作全面实施项目制考评的第一年，工作出现了新的提升、新的变化和新的进步。一是基础工作规范扎实。干部档案、干部建设信息化管理、大组工网、基层组织建设等各项基础工作规范、扎实、有效。二是创新工作建立标杆。创新了“量化比选”、公开选拔、火线优选等干部选任机制，创新了农村实用人才选用机制，打破身份、职称、学历、成果、论文等限制，依照“有一门实用技术，能致富，又能带领群众致富”的标准，选拔4人为县专业技术拔尖人才，享受政府津贴、疗养培训、健康体检。该做法在2013年10月11日《人民日报》第14版头题进行报道，并在11月3日《河南新闻联播》播出，引起强烈反响。三是服务工作细致贴心。特别是对项目建设、老干部的关爱、困难党员的帮扶、困难干部的救助、各类人才服务、组工信访等，做了大量的、重要的、贴心的、周到的、细致的工作，注重抓服务促保障，推行首问负责制，形成了工作的制度化、规范化。组工干部服务能力和质量显著提高。其中，党管科做好信息联系，组织全县党员对因病干部捐款27万多元，解决了其救命钱，缓解了其家人的生活压力，在全县反映较好。四是自身建设稳步提升。该部坚持学习制度，完善《县委组织部规章制度》、《组织工作项目化管理》，坚持周例会汇报、年终考评，组工干部的思想水平和工作水平显著提升。

　　会议要求，各科室要根据2013年项目制工作认真总结，重点剖析，查漏补缺，不等不靠，超前谋划。一要以创新促标杆，再创组织特色与工作亮点。要以群众路线教育实践活动为统领，抓好四项工作。即优化量化比选，用准用好干部，实现素质高、结构优、能力强、作风好的目标；提升基层组织活力，建设服务群众、服务发展、服务稳定、服务和谐的基层党组织；创新人才管理机制和人才发展基金使用方式，抓工程、抓平台、抓培养、抓考核；深化自身建设，强自身、提素质、能担当、能成事。二要以项目制考评为抓手，牢固树立责任意识和荣誉意识。围绕融入中心聚力大局，进一步细化分解年度目标、季度目标、月度目标，紧盯目标，创先争优。树立创新意识，树好“活力组工”形象；树立形象意识，树好“阳光组工”形象；树立自律意识，树好“廉洁组工”形象；树立服务意识，树好“亲民组工”形象。