本报讯 （记者 杜少华 通讯员 王未昌）近日，鹿邑县目标管理暨招商引资项目建设工作会议召开，会议安排部署2014年全县目标管理、招商引资、项目建设等方面工作并提出要求。鹿邑县委书记陈志伟出席会议并讲话。

　　在会上，陈志伟就目标管理工作指出，今年要全面深化目标管理工作，一要把握好管理办法上的新变化。在去年的基础上，进入一类单位的条件更多，激励作用更加明显。二要把握管理内容上的新变化。更加重视省委、省政府在经济和社会发展中提出的新要求，全面调整了统计指标。三要把握管理指标上的新变化。调整一些不再适应当前形势的目标，使目标管理更加趋于科学合理，更加符合实际。

　　关于招商引资工作，陈志伟指出，在坚持着力大项目、着力关联产业项目、着力优化环境、着力服务企业上下工夫，在持续、提高、提升、优化环境上下工夫，提高质量。着力大项目、着力关联产业项目就是今后招商引资所要调整的方向；提升效能，一方面，要发挥招商引资领导组的主导龙头作用，专向信息收集、专题研究评估、专业对接谈判、专人跟踪落实，围绕主导产业招商，切实提高招商引资的针对性、有效性，另一方面，要保持各乡镇、各单位招商引资的态势，一把手要亲自抓，拿出一定时间走出去招商，坚持重要招商信息随时掌握，重大引资项目持续过问，重大问题及时协调处理；优化环境，要用足用活县委、县政府今年出台的各项投资优惠政策，特别是对大型企业、知名企业和大项目、好项目，用地、信贷、收费等方面的政策，最大限度地给予优惠。进一步加强行政服务中心的效能建设，简化办事程序，提高工作效率。

　　陈志伟强调，要强力推进项目建设。他说，2014年县委、县政府将以更多的实地观摩会、评析会、推进会的形式，把握全局、集中推进、集中攻坚，努力使项目早建成、早投产、早达效。必须要落实领导责任，牵头的县处级领导要切实负起领导责任，定期调度，并经常深入项目建设一线，详细了解项目进展情况，认真协调解决项目推进过程中遇到的困难和问题。要落实主体责任，主要责任单位是项目建设的中坚力量，是骨干，主体责任要承担起来，要凸显出来，要吃住在项目一线，大力开展四五六月份的集中推进活动，强服务、重协调、促进度。要落实服务保障责任，相关职能部门一定要为“3·10”工程开绿灯，重点服务，主动服务，切实把有限的资源优先配置在“3·10”工程尤其是相关重点工程上。在人力方面，要坚持把项目建设当作干部锻炼的平台，检验能力的试金石；在财力方面，确保重点项目能如期开工、顺利推进；在物力方面，对土地指标等稀缺资源要素，要优先保证重点项目建设需要。要落实监管退出责任，对签约超期不开工项目、在建超期不投产项目、投资超期不到位项目、如期竣工不投产形不成规模项目、建成改变土地用途项目，全面清查，依法收回，坚决防止出现土地闲置、浪费现象。

　　县委副书记、县长朱良才对贯彻落实这次会议精神进一步作出具体的安排部署。他指出，与会人员传达要快、范围要广、效果要好。一要迅速传达贯彻。各乡镇、各单位要迅速召开专题会议，深入学习贯彻这次会议精神，把思想统一到县委、县政府决策部署上来，把精力转移到工作上来，转移到目标任务上来，切实抓紧、抓好、抓出成效。二要狠抓措施落实。各乡镇、各单位特别是主要负责人，要根据县委、县政府确定的工作重点和所签订的目标责任书，对各项目标任务要进行细化、分解，明确重点要求、明确关键措施、明确时间进度、明确责任人员，确保目标分解到位、压力传递到位、责任落实到位，切实形成人人身上有任务、个个肩上有压力的工作态势。三要转变作风，真抓实干。各单位一定要进一步转变作风，要勤勉务实，对工作要有抓到底的狠劲、一说就做的实劲、一以贯之的韧劲，下真工夫、细工夫、深工夫、实工夫，一步一步地抓，一件一件地落实，一个问题一个问题地解决，真正做到不摆花架子，不图虚名，扑下身子，真抓实干，确保全面完成各项工作任务。