2013年2月，周口一高新一届领导班子成立。短短一年多时间，周口一高即呈现出新气象、新变化：上课时睡觉的基本上没有了，老师备课、讲课更加认真了，校园里手机近乎绝迹，出入校门学生自觉持证排队，晚上宿舍里“熄灯息声”，社会评价越来越高，暑假招生硕果累累…… 这一切都与各级领导的殷切关怀、社会各界的鼎力支持、全体师生的共同努力分不开。周口一高发自内心地感谢帮助过他们的领导和朋友，恳请社会各界与周口一高继续携手同行，共同实现“两年大变样，五年成为河南名校”的总目标。
——引子
各级领导鼎力支持 学生家长献计献策 全校师生携手共进
撰稿/本报记者 刘彦章 通讯员 张海云 摄影 李威
市领导关爱支持 多局委无私帮扶
市长刘继标： 解决一高的问题仅靠一高是不够的
去年6月6日，新任周口市委副书记、代市长刘继标在就任当天，就到周口一高调研。9月24日下午，市长刘继标、副市长张广东、市政协副主席程新华等带领相关部门负责人，到周口一高现场办公。对基础设施建设资金存在缺口的问题，刘继标表示，由市财政出资2000万元，逐步改善办学条件，支持学校快速发展。
刘继标说：“以后每年我都会来周口一高现场办公。一高发展进程中出现的问题仅靠一高的力量是不够的，需要政府和社会各界共同支持解决。市政府对一高的要求是：一要全心做校长，心无旁骛做校长，抓好班子，管好队伍，建好机制，办好学校。这是对以陈志强校长为首的校领导班子的要求。二是用爱心当教师。全体教师要心中充满爱，对学生负责、对学校负责、对自己的职业负责。三是用恒心办教育。办好一高虽然时不我待，但办好教育急不得，需要几年的奋斗时间，这需要一高全体教职工齐心协力、全力以赴，做好过紧日子、打持久战的准备。在周口一高通往中原名校的道路上，作为市长，我将和你们一路同行！”
副市长张广东：举全市之力，支持周口一高快速发展
去年5月，当时主管教育的副市长张广东，带领市政府副秘书长丁建清，在市教育局局长张学成等局领导的陪同下，来到周口一高调研。张广东认为，周口一高的办学条件不如周口三高，有的地方还不如周口二高。今后，市政府和市教育局将把办学经费尽力向周口一高倾斜。要举全市之力，支持周口一高发展。周口一高要注意把学校需要与国家教育政策对接好，充分利用好国家教育扶持政策来发展自己。
副市长刘占方：周口一高不能辜负全体市民的期望
2014年6月5日上午，主管副市长刘占方在市教育局局长张学成的陪同下，到周口一高对学校发展情况和高招考试准备工作进行调研。刘占方对周口一高十分重视。他说，周口一高在中心城区的作用非常关键，一高办好了，中心城区的教育就带动起来了；周口一高全体员工不能辜负全体市民的期望，要充分站在服务群众、服务社会的高度，发扬改革创新和艰苦奋斗的精神，全身心地投入到教育事业中，上下一心，努力克服当前困难，争取尽快把周口一高建设成为中原名校。刘占方嘱咐市教育局局长张学成，要加大对周口一高的支持力度。
张学成局长：相信一高完全可以像鹰一样涅槃重生
市教育局局长张学成对周口一高的发展倾尽了关爱。他多次来学校调研，并对周口一高充满信心。他告诉校长陈志强和全体教师，周口一高必须办好，因为办好周口一高是全市人民的期盼，是周口高中学子的期望，是周口一高教师的心愿，更是市委、市政府的要求。周口一高办不好无法向社会交代。周口一高可以办好，因为周口一高有其他学校不可比拟的优势，第一是政治优势，第二是区位优势，第三是基础优势。我相信，周口一高完全可以像鹰一样涅槃重生！
市文明办、市教育局等促成“宏志班”“阳光励志班”落户周口一高
2012年，省委宣传部、省文明办和省教育厅在全省批准开办5个“励志助学工程”高中“宏志班”。在市文明办、市教育局等领导机关的大力支持下，学校获得了其中一个“宏志班”承办资格，每年面向全市招收50名学生，每名学生每学年可获得4000元奖金。
“衣恋阳光班”项目是衣恋集团为救助贫困高中生实施的爱心助学项目。在市慈善总会、市教育局等局委的大力支持下，去年，“衣恋阳光班”项目落户周口一高，资助50名贫困高中新生，每人每年可获得资助金额3000元。今年新高一“衣恋阳光班”资助名额将增加到100名。
多局委快速解决水电、路灯不亮、周边安全隐患等问题
去年9月24日，市长现场办公会召开后，各局委迅速行动，市财政局积极拨款，10月底2000万资金全部落实。市发改委领导主动打电话询问学校建设和发展中遇到的问题，在他的帮助下，12月底，一高教学楼和实验楼主体竣工。在市规划局的支持下，教师周转房等项目建设顺利启动，目前已完成主体施工。市水务局积极帮助周口一高进行水网增压和水路改造，今年3月，增压设备投入使用，解决了学校供水问题。市供电公司积极架设专用线路，保证周口一高的安全用电。市城管局积极设计，勘测施工，在去年元旦前，使学校门前的路灯亮起来了。去年10月24日，市公安局领导到一高调研，表示要加大巡逻力度，从快从严治理周边治安环境，为学校营造良好的育人环境。
学生努力成长 家长热心相助
42公里远足，磨砺近600名学生意志
2014年5月6日，学校举行了“亲近自然、感受乡情、磨炼意志、挑战自我”的远足活动。校长陈志强带领校领导班子其他成员、星火联盟班的班主任、部分任课教师和560名学生，从周口一高出发步行到达商水县邓城叶氏庄园，参观庄园后又徒步返回，来回一共走了42公里。
一路上，有的学生呕吐了，有的学生脚磨了泡，可是他们依然坚持不懈，互相帮扶着勇往直前。在总结班会上，师生们分享了别人带给自己的震撼，很多师生被感动得热泪盈眶。他们表示，今后将发扬远足精神，让它成为周口一高的精神财富。
学生真正进入自我管理的良性循环
在周口一高，学生真正进入了“我参与、我学习、我提高”的良性循环。
周口一高实行的校长助理制，每周邀请4名学生针对一周发现的问题，提出他们的认识、解决方案，这样不仅有利于为学校排忧解难，还提高了学生们的动手能力和合作共事能力。学生会纪检部每天对自习课进行检查，生活部负责对餐厅、教室卫生进行监督、检查，每周评出优秀班级，不仅增强了学生们的集体荣誉感，还营造了良好的学习、生活环境，锻炼了学生的能力。
每个班级的学生还根据实际情况合理分组，对小组采取捆绑式评价，由过去关注学生个体的评价转为小组整体性评价，强化了学生的团队合作意识，培养了善于吸取别人意见的好品质。
深入课堂听课，检查饭菜质量，家长奔走在校园里
一个学校的成长不仅需要好学生、好老师、好校长，更离不开家长的热心相助。去年3月，一高召开了2013年第一次家校联谊会，20多名家长代表就如何提高教师的积极性，如何加强纪律管理，向陈校长提出了很多好建议。去年9月，周口一高家长委员会成立。从此，学校和家长成了利益共同体。家长们深入听课、提出合理化建议；在餐厅里，家长检查卫生及饭菜质量；在考试中，家长巡视考场、关注考风考纪；在自习时，他们检查自习纪律……在校园的各个角落，都能见到带着牌子奔走的家长的身影。今年3月，周口一高举行了首次家长心理辅导沙龙，形成了家庭、学校教育的合力，开启了家校共育之路。
班子全心服务 教师奋力拼搏
带头做有梦想、有担当、有作为、有尊严的新一高人
学校领导班子带头做新一高人。坚持总结昨天刚做的，做好今天该做的，准备好明天要做的，做到“交代一、做到二、想好三”，并且力争一次做到位，两次做出彩，三次成高手，逐步成为“文化上自觉、言行上自律、工作上自动自发”的管理者。
推行中层干部竞聘、考评和末位淘汰制度
去年6月，学校首次推行了全部中层管理岗位竞聘、考评和末位淘汰制度。竞聘结果公示后，所有中层干部面对全校教职工郑重承诺：一年后，若不能认真履行职责，完成任期目标，将自动辞职。目前，周口一高推行了全员目标责任制、全员竞聘制和末位待岗制。目的是用责任催，催出态度；用担子压，压出动力；用结果推，推出能力。从而在短时间内打造出一支勇于担当、作风扎实的领导班子和教职工队伍。
推进精细化管理，察微观、抓小事、重细节
从2014年开始，学校实行了值周工作日通报、周统计、月总评制度，年级晨会制度和中层以上管理干部工作动态公布制度。全面升级“看板管理”，做到检查表格化、公布看板化，评价透明，结果可追溯。完善总结评价，每周提炼出各项工作中的“优点”、“缺点”、“关注点”，每月评出各项工作中的“亮点”“斑点”和“焦点”，促进问题解决。
为202名品学兼优学生发放15万元奖金
今年5月26日下午，一高隆重召开了2013级“宏志生”“阳光励志生”表彰大会，为202名品学兼优的高一学生发放奖、助学金近15万元。这次表彰会的目的是激励、点燃和唤醒学生们的学习热情，让他们更好地回报家庭、回报社会。
众多优秀教师，撑起一高新的天空
目前周口一高呈现的新气象，新变化，与广大教师的努力付出息息相关。在周口一高，有很多优秀教师晨起晚归地辛苦工作着，比如娄秀玲老师，白天，她孜孜不倦，台上讲学；夜里，她冥思苦想，灯下备课。就这样多年如一日，她把一个又一个孩子送往他们梦想的目的地，同时也送走了自己的青春年华。她要赡养公婆，还要照顾生病的丈夫，她没有放弃钟爱的事业，更不会放弃她的每一位学生。在一高，还有被人们亲切地称为李教授的物理老师李平申，有学生的良师益友、朴实无华的数学老师吴玉林，有选择了教师这个职业，就选择了“用心、用情”做事的生物老师马丹……正是这些优秀教师，撑起了周口一高新的天空。
参加赛课活动，成就名师队伍
今年4月22日，周口一高全面启动赛课活动，每天必有6位教师上课，从校长到年级主管校长、年级部长、处室主任等各级领导认真组织，积极听课。陈志强校长经常是全天所有课程必听。赛课老师精心备课授课；其他教师积极参与，听课评课。到目前为止，学校一线教师230人全部参与了赛课活动。在全校教师中，已经形成了互评互听、见贤思齐、知不足而追赶的良好氛围。
周口一高向全市人民郑重承诺
一、总目标，总要求
总目标：从2014年新学年开始，使周口一高两年大变样，五年成为河南名校。
总要求：多做事，做成事，不生事。多做事：多做守常规、保常态的事，多做有利于提高效率、提升业绩的事，多做有利于团结、和谐、共赢的事。做成事：做成每日事，成就三年事；做好每件事，成就一大事。不生事：不做有损发展大局、有损一高形象之事，不惹事生非，不添乱。
二、分项目标
1.基本秩序：筑牢底线，守死常规，初步养成守秩序的习惯、形成讲秩序的文化。
（1）会议和各种教育教学集体活动：手机零使用，出勤率95%以上，专注度98%以上，秩序良好率100%。
（2）课堂：学生的专注度、紧张度98%以上，抬头率、睡觉率1%以下，课堂教学有效度70%以上，没有无故迟到早退旷课者。
（3）其他：问题整改及时有效，安全工作堵塞漏洞，就寝熄灯息声，两操整齐划一，卫生保持清洁。
2.部门服务：紧紧围绕教育教学中心，全力服务一线师生。依照有关规定，本着及时、有序、有效、有恒的原则，做好常规的计划、执行、指导、检查、协调和总结评价工作。
3.团队建设：推行捆绑评价和以达标评价、市场评价、对比评价为主的多向评价，拼全力打造团结、互助、合作、共赢的各级（班子、部门和级部、班组、小组）管理和业务团队。团队第一、个人第二，人人为了团队、事事依靠团队，坚决反对单打独斗、各自为战，永不鼓励个人英雄。学校各成员之间、各团队之间、各团队内部都要做到团结协作、齐心协力，共同为师生的成长发展提供平台、搭建舞台，相互搂台补台、绝不拆台。
4.教学成绩：
2015届（高三）：
2015年高考（应届）上线率，理科一本30%（保底28%），二本56%（保底54%）；文科一本15%（保底11%），二本33%（保底29%）；考入清北或香港名校的学生2至3 人（保底1人）。
2016届（高二）：
在高二上学期期末全市统考中，进入理科前百名或文科前40名的学生6人（保底5人）；在高二下学期期末市统考中，进入理科前百名或文科前40名的学生8人（保底6人）；2016年高考（应届）上线率，一本30%，二本60%，三本80%；考入清北或香港名校的学生6人（保底5人）。
2017届（高一）：
在高一全市统考中，进入前百名的学生6人（保底5人）；在高二市统考中：进入前百名的学生8人（保底6人）；2017年高考（应届）上线率，一本35%；二本70%；三本90%，力争100%；考入清北或香港名校的学生7人（保底5人）。
如果不能实现分项目标，学校将责令相关部门或年级管理团队集体辞职，并向全校师生和学生家长致歉；如果不能实现总目标，校长陈志强和校级班子成员将集体辞职，并向全市人民致歉。
回音壁
家长反馈
陈志强校长带领一高师生“知难而进、求真务实”，一年来，周口一高的变化大家有目共睹：纪律由原来的涣散变为鲜有迟到早退的，中午教学楼几乎没有来回走动的学生，更无打闹现象。孩子们在此学为人之道，长真才实学，立报国之志，周口一高成了家长心目中信赖、满意的学校。
—— 学生家长，川汇区陈州办事处 周潇
一年来，一高发生了翻天覆地的变化，内抓管理，外树形象，让家长放心，让社会满意。教师的敬业奉献精神让人感动，早自习、晚辅导都有老师忙碌的身影。个别辅导让每个学生都有不同程度的提高，小班化教学，让孩子身心得到健康发展，每次月考、中考、末考及时评讲分析，信息反馈快。教师团队，爱生如子，以校为家，学生的点滴进步老师都倾注了很多心血，作为家长深表感谢。
—— 学生家长 周口市文化小学 赵月丽 自去年陈志强校长任职以来，周口一高老师安心治教，学生专心治学，焕发出积极向上、奋发进取的蓬勃朝气。去年秋季开学典礼时，陈校长携同我市部分知名教育专家，向全校师生及学生家长作了一场感人至深的感恩励志报告会，使与会人员受到了很大的教育。全体师生、学生家长对一高充满信心，满怀希望。一年来，孩子在学习、生活等方面均取得明显进步，作为学生家长我感到非常高兴。
—— 学生家长周口市国土资源局 杨立东
学生评议
学校的学习氛围日益浓厚，随着新作息制度的实行和寝室、班级纪律的严格管理，每个学生心中的弦都开始慢慢绷紧。自习课上，大家埋头做题，课堂上积极思考，抬头四处张望的现象没有了。
——二（19）班 毛舒雅
熄灯后，整栋楼都如同沉睡了一般，寂静无声。我们在这样的环境中，当然精力充沛。我们没有理由懈怠，只有全力以赴为未来奋斗。
——二（16） 侯峥嵘
每天的清晨，操场上都回荡着我们冲锋的呐喊，纵使明月高照、星辰闪烁，我们都会以饱满的精神奋斗着、拼搏着，一高英雄，剑指苍穹！
——二（18） 陈帅源
