第02版:要 闻
 
 
 
2014年7月25日 星期
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突出服务特色 打造精品银行
——记周口银行西华支行
范伟博

  周口银行西华支行是一个朝气蓬勃、积极进取,让梦想飞翔的年轻团队,他们用绚丽的青春、真诚的服务,谱写了一曲曲文明规范服务的颂歌,成为当地金融机构中一颗璀璨的明珠。开业两年多来,该支行坚持以服务居民、服务中小企业、服务地方经济为宗旨,秉承“客户至上,始终如一”的服务理念,以便民服务为特色,不断追求卓越服务,全力打造精品银行,客户满意度显著提升,整体实力不断增强,曾获得市级“青年文明号”、“周口市单位内部治安保卫工作先进集体”等多项荣誉。

  加强管理,夯实文明规范服务基础

  完善组织管理机制。支行通过完善机制、强化管理,夯实了做好文明规范服务工作的基础。每日利用晨会的“黄金时刻”安排主要工作,互相检查仪容仪表,对服务工作进行讲评,交流服务技巧、心得,鼓舞员工士气,以良好的状态开始一天的工作,用优质服务接待每一位客户:站立服务突出一个“礼”字,讲求功效突出一个“快”字,微笑服务突出一个“真”字。

  加强业务技能训练。制定了一整套员工学习的具体流程和学习计划。每月月底,对五笔打字、点钞、小数字等基础技能水平进行测试,严格激励约束,奖罚并举,将文明规范服务工作情况与员工绩效考核结果、评先评优资格挂钩,实行一票否决,有效提升了全员文明规范服务意识。

  完善激励表扬机制。推行以尊重与鼓励为主的网点精神,体现“以人为本”的管理理念。每月评选服务明星,树立服务先进典型,根据员工各方面的突出表现,设立营销明星、服务明星,充分发挥员工的主观能动性,使他们在服务中获得成就感。

  优化流程,提升服务保障能力

  合理设置功能分区。支行划分了现金区、客户等候区、VIP理财区;配备了叫号机、填单台、液晶电视,设置无障碍坡道,完善了服务功能,改善了客户体验。落实首问负责制,实行“星级式”服务模式,一线柜员做到“站相迎、笑相问、礼貌接、及时办、巧营销、提醒递、目相送”。

  进行客户满意度评价。对客户平均等候时间、客户满意度等指标进行跟踪测量,通过统计、分析,测算客户平均等候时间,对服务流程加以改进,并在柜台设置服务满意度评价器,由客户实时监督评价员工的服务能力、服务水平,不断提高客户满意度。

  便利于民,彰显特色服务品牌

  便民服务设施齐全。坚持定位于“便民银行”、“百姓银行”,配备了饮水机、擦鞋机、点钞机、书报架、饮料机、便民雨伞、儿童坐椅等便民设施,设立了残障通道,体现出对客户的人性化关怀。

  提供现场讲解服务。推行“四走进”政策,走进商户,切实为商户着想,解决周边商户零钱多、清点难的问题;走进企业,主要为小微企业、新能源节能环保企业等客户提供贷款支持;走进学校,利用如愿卡优势为广大学生外地求学带来方便;走进社区,为提高公众金融素质,增强广大群众金融风险意识不遗余力。

  文化引领,打造卓越服务团队

  服务理念的灌输和团队建设相辅相成。一是注重政治学习。领导班子精心组织有计划、有安排的学习,召开全员民主生活会,通过批评和自我批评,认真查找问题,制定整改措施。二是加强银行业相关法律法规和总行制度汇编的学习。动员一线员工在日常闲暇时间,利用好前台终端浏览学习。

  注重丰富员工文化生活。支行为增强员工团队意识,组织全体员工参加拓展训练培训,增加团队的凝聚力,接受心灵上的洗礼;在员工休息区配备乒乓球案、羽毛球、篮球,同时为员工提供了运动服装,鼓励员工加强体育锻炼、增强体魄。

  在服务中求创新、在创新中谋发展的实践,提高了客户满意度,也增强了自身的核心竞争力。周口银行西华支行将继续加大文明规范服务工作力度,巩固基础,开拓创新,文明服务,稳健经营,不断提高经济效益和社会效益,提升员工队伍的整体素质和文明程度,使文明规范服务工作再结硕果。

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