本报讯（记者 史书杰）石槽集乡卫生院在院长高俊锋的带领下，深入开展党的群众路线教育实践活动，坚持以市场为导向，主动适应市场需求；坚持以人为本，实施人才兴院战略；调整收入结构，增强抗风险能力。医院和公共卫生服务得到同步发展。

　　深入开展党的群众路线教育实践活动。该院成立了以院长高俊峰为组长的活动领导小组，通过集中学习、看专题片、写心得等多种形式，对医护人员进行理论教育，让他们认识到：作为一名医务工作者，更要坚定地走“从群众中来，到群众中去”的路线，为基层群众的健康服务，同时提高自己的学习能力，进一步增强自身素质，用专业知识武装头脑，并贯彻落实到平时工作中，提高工作能力，进一步增强服务弱势群体的本领。    

　　以市场为导向，主动适应市场需求，提高医院综合竞争能力。随着人民群众生活水平的提高，人们对健康的需求也越来越高。为了适应医疗市场需求的变化，满足群众对医疗服务的需求，保持医院可持续发展的良好势头，该院领导紧紧抓住市场需求，适时进行医疗结构调整，经多方面调研后果断成立了中医药服务站，提高民族中医药事业，为很多群众解决了慢性疾病后遗症带来的痛苦，以较少的投入获取社会效益、技术效益和经济效益最大化的预期目的。

　　注重人才梯队建设，努力提高专业技术人员的整体素质。目前制约医院发展的最大瓶颈是人才短缺。为解决人才短缺这个瓶颈，今年该院继续采用“院内培养和院外引进”的方式不断充实人才队伍，提升专业技术人员的整体素质。上半年，该院共组织专业技术人员参加各种学术活动、讲座、培训等共计20余次，选派2名青年业务骨干赴市人民医院进修深造。同时充分发挥该院老专家老医师的传帮带作用，解决了人才不足问题，提高了医疗服务水平。

　　强化措施，进一步调整收入结构，严格控制药品比例。近两年来，该院积极进行收入结构调整，严格控制药品比例，提高收入含金量，增加医院的可持续发展能力和抗风险能力，使患者以最低的费用享受到最优质的服务。几年来，该院除全面落实药品网上招标采购外，还严格坚持合理检查、合理用药、合理治疗，纠正滥开检查，开大处方的行为，制定了以常用药物为主的《基本用药目录》，在用药结构和用药范围上，对临床用药进行指导控制，建立临床用药管理制度，严格规定贵重药品的使用，有效控制了药品费用的不合理增长，医院经济“软着陆”成效基本显现，社会对该院的医疗药品价格满意度逐渐提高。

　　认真开展“医疗质量管理提升年”活动。为了有效解决医院的政风问题和群众反映的热点难点问题，该院以制度化、规范化、系统化管理和监督约束卫生人员的行为，坚持“立党为公，执政为民”的根本宗旨和“社会效益第一”的原则，始终把维护人民群众的健康权益放在首位，以治理“四乱”为重点，以转变作风为核心，把争创“廉医、诚信、为民”医院和开展“医疗管理提升年”活动相结合，坚持标本兼治、综合治理，激发了全体干部职工爱岗敬业的积极性，改善了服务态度，提高了服务质量和医疗水平。

　　发挥公共卫生桥梁作用，扩大医院影响力。该院在人员紧张的情况下，抽出专人成立公共卫生服务站，具体负责全乡广大群众的公共卫生工作。该院将医改分解的11项公共卫生工作逐一落实到人，并签订目标责任书；对65岁上老人、孕产妇、0至6岁儿童、高血压患者、糖尿病患者、重症精神病患者均单列管理并及时更新，专人负责随访，有效加强了辖区居民的健康意识和防病意识，基本缓解了群众因病致贫、因病返贫和看病难、看病贵问题。该院对35岁以上人群进行免费健康体检，体检结果由院知名医生进行分析汇总，然后对需复查的患者电话通知本人，此项举措得到了广大群众的一致好评。