本报讯 近日，周口农行以提高全行领导人员的领导力、控制力、执行力和整体素质为目标，制定下发《周口分行加强班子建设实施意见》，加强“四项建设”，全面提升领导人员的凝聚力和战斗力。

　　加强思想政治建设。该行坚持每月两次党委中心组学习不动摇，行长办公会学习时间不少于一个小时，鼓励个人自学，使领导人员牢固树立一级法人意识和大局意识；贯彻落实民主集中制原则，进一步规范市县行班子成员分工，认真执行党委工作制度和议事规则，提升决策水平和办事效率。

　　加强能力建设。该行加强领导人员培训工作，围绕有效发展、业务经营转型和风险控制等中心工作开办科级干部培训班，切实提升新时期执行总行、省市分行战略部署的能力；适时组织全行领导干部到系统内先进行考察、学习，提升经营、管理能力。

　　加强作风建设。该行深入开展教育实践活动，狠抓“四风”突出问题的整改，扫除全行改革发展的障碍，制定下发并严格落实《严格规范全市农行领导人员行为若干规定 》，把权力约束在制度的笼子里，使领导人员自觉做到守土有责、守土负责、守土履责、守土尽责；完善市分行领导班子和机关部室分包支行机制，使领导人员经常深入基层一线，办实事、办好事、解难题、谋发展；坚持“实干兴行，勤俭办行”，把有限的资源集中到保障业务上来。

　　加强执行力建设。该行严格执行干部交流、重大事项报告等制度，从源头上防范风险；通过开展问卷调查等有效方式，加强行为排查，加强日常异常行为监督管理，充分发挥诫勉谈话、责任审计等手段的监督作用；坚持市分行领导每年参加县支行领导班子生活会制度以及纪委书记每半年对各支行行长进行一次谈话制度，发挥好警示、告诫作用。

　　（毕志刚 彭涛）