第03版:社会民生
 
 
 
2014年10月24日 星期
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以制度管人 用条例管事
人和办事处
创新机制管理城市
  谁负责、咋投诉,人和办事处设立在路边的牌子上一目了然

  本报讯(记者 李瑞才 文/图) 城市管理如何避免反弹?昨日,记者走访了人和办事处,了解到该办事处刚出台一批有利于加强城市管理的新规,以制度管人、用条例管事,取得了比较好的效果。

  23日上午,记者来到大庆路与庆丰路交叉口路西,以前流动摊点经常摆到快车道上,卫生脏乱不堪,导致堵塞交通。近段时间,在人和办事处的持续治理下,市容市貌明显改观。提起治理过程,该办事处负责人武阳说:“起初我们做思想工作,摊贩多是置之不理,逼得紧了,就冲我们又吵又骂,动不动还拎着菜刀撵我们。我们经过多次上门沟通,尽力帮助一些困难户解决实际问题,他们的态度也发生了转变,当初带头拒不配合的摊主现在都愿意支持和配合我们的工作。”

  在该路口向南约100米路西,一块空地上搭好了彩钢篷,规划成一座小型临时市场。武阳说:“我们已经和这些摊主商量好了,从下周开始,逐步引导他们入市经营。”

  据了解,类似这样的路口还有好几处。为了形成长效管理机制,人和办事处在其管辖的9个社区的主要道路旁边,都竖起了一块蓝色的城管路段责任牌,内容包含社区名称、责任路段、治理任务、社区和办事处责任干部姓名、监督电话等。由办事处负责指导、安排、督促所包路段的城市管理工作;居委会人员和协管员负责治理辖区内主要街道的出店经营、非机动车辆乱停乱放、乱贴乱画;社区主任是社区内城市管理工作的第一责任人;城管队员治理快车道、慢车道、人行道的占道经营、流动商贩、私搭乱建、“两违”建设,对不服从管理的出店经营户,依法对出店物品进行暂扣。

  该办事处成立了由班子成员、社区主任、城管中队长、城市管理办公室主任参与的考评组,对9个社区和城管中队的城市管理工作实行一周一考评,四周名次数相加,排出本月各社区的综合考评名次。另外,对2个城管执法小组(中州大道、大庆路、文昌大道八一路至中州路段为第一组;建设路、八一大道、文昌大道大庆路至八一路段为第二组)的考评分为优、良、差三个等级。四次考评分数的平均数作为当月考评等级的分数。

  该办事处每月拨付给社区、城管中队一定数额的城管经费。对每月考评排名前两名的社区和优的城管执法小组奖励现金2000元;当月办事处的城市管理工作在中心城区15个乡、办综合排名中进入前5名,社区和城管小组各奖现金5000元。每月排名最后一名的社区和差的城管小组,办事处进行通报批评;连续两次月排名最后一名的社区和差的城管小组,社区主任、包社区干部和城管组长在办事处全体会上作出书面检讨,对班子成员给予诫勉谈话;连续三次月排名最后一名的社区和差的城管小组,办事处将免去该社区主任、社区干部和城管组长的职务。

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