本报讯（记者 卢好亮 通讯员 从国峰）郸城县南丰镇不断探索加强农村集体“三资”管理的新方法，通过建立“三资”六大台账，切实解决资产不清、产权不明、管理混乱、处置不当等问题，有效预防村官腐败，促进农村经济社会发展、维护农村和谐稳定。

　　实行村组账代记，建立“三资”管理专业台账。该镇按照有一处固定办公场所、一块牌子、一村一套柜子等要求，在镇一级组建会计代理服务中心，对村级财务进行集中管理核算，形成了资金、资产、资源样样有人管，监督、管理、规范事事有人抓的良好格局。

　　开展清产核资，建立“三资”管理明白台账。该镇组织相关单位对“三资”进行全面清查，按照清理、登记、核实、公示、确认、上报的程序，认真核对村委会账面余额，盘点现金、银行存款，做到应收尽收、账物相符、账款相符。同时，对“三资”数量增减情况及时登记存档，实行动态管理。

　　实行公开招投标，建立“三资”管理阳光台账。该镇对农村“三资”的管理使用情况，实行事前、事中、事后全程公开，并从各村小组村民代表中，以自主报名和随机抽签结合的方式，组建起30人的“阳光使者”监督队伍，对集体资产、资源发包进行全程监督。

　　完善议事议程，建立“三资”管理民主台账。该镇建立村务监督委员会，负责村民民主理财，监督村务公开等制度落实，各项资金使用必须票决一半通过才能实施，并要在公开栏上公示。

　　强化经济责任审计，建立“三资”管理外控台账。该镇制定村级财务审计制度，对村干部和农村集体“三资”管理进行分类审计，对审计和督查中发现的问题及时提出整改要求。

　　构建管理长效机制，建立“三资”管理规范台账。该镇建立健全“三资”监管长效机制，在原有“村组账代记”和村务公开、党务公开的基础上制订出《固定资产招投标实施方案》等，对村级集体资产实行规范管理。

　　自实行规范“三资”管理以来，该镇村级集体财务信访纠纷明显减少，涉及农村财务问题的信访量下降了近80%。