本报讯  周口农行牢牢把握面向“三农”、服务民生的发展定位，充分发挥主流银行作用，与社保部门密切协作，稳步推进，着力破解发卡难题，搭建工作平台，完善合作机制，取得了社保卡普及应用工作的初步成效。截至3月底，该行9家支行已预开卡89万张，制卡8万多张。

　　该行把代理社保卡业务作为履行社会责任的实际行动，作为农行服务广大城乡居民的具体表现，积极向市政府和社保部门汇报沟通，充分做好工作对接、项目规划等准备工作。同时，该行积极向省农行请示项目合作事宜，并学习借鉴兄弟行工作经验，初步理清了思路、拟订了方案。在市政府、省农行的大力支持下，该行于2015年1月30日正式启动社保卡发行工作。社保卡发卡项目当前预计需投入3000多万元，虽然对当期经营利润形成较大压力，但该行坚信履行社会责任是国有大型银行的企业使命所在，服务保障民生更是发展方向所在，坚定地挤资源、挤费用，全力保障社保卡发行。

　　该行组织骨干力量，到省农行参加社保卡发行业务培训，积极向系统内先进行学习经验，结合周口实际，制订了社会保障卡发行实施方案，明确了总体思路、工作职责和保障措施，组织各支行严格按照路线图和时间表实施。该行省、市、县三级协调攻关推进，在淮阳县开展试点工作，顺利完成了加载金融功能的社保卡预开户和制卡工作，并与当地社保部门沟通配合，做好社保卡的宣传、激活、应用、受理环境改造等工作。

　　该行建立周例会制度、周报告制度。每周由主管行长主持召开社保卡推进例会，主办部门农户金融部及相关的财务会计、个人金融、信息技术管理、信用卡及电子银行等部门负责人参加，各部门汇报发卡进展情况、分析存在问题及原因，制定下周任务和措施；相关支行每周一将上周工作开展情况形成书面报告，报至农户金融部、市农行相关领导，以便及时掌握工作动态，有针对性地指导、推动工作。

　　该行以创建“雷锋银行”为载体，对全辖网点实施转型导入、固化，实现了由传统柜台作业向现代精品服务模式的深刻转变，进一步提升网点服务质量，强化社保卡普及应用的服务基础。累计建设离行式自助银行28家，布设自助设备370台，为210余万名个人客户开通网上银行、掌上银行和短消息等服务，完善了基于社保卡在内的金融IC卡综合服务体系。针对部分偏远乡村金融辐射不足的状况，该行以便民超市、农家店等为依托，积极推动金穗“惠农通”工程，乡镇覆盖率达100%，实现了农村居民足不出村即可享受到“家门口的金融服务”。（吴建明）