本报讯 （记者 卢好亮 通讯员 崔彦林） 近日，郸城县召开专题动员大会，围绕平安建设、项目建设、城市管理三大任务，精心组织，多措并举，同步推进，打响“双月”大会战。

　　明确工作目标。该县针对平安建设、项目建设、城市管理三大任务，制订“双月”会战实施方案，把平安建设作为基本前提，加大对违法犯罪、影响发展环境行为的打击力度，加强矛盾纠纷排查化解和重点领域隐患排查整治，确保“双月”会战期间零非访、零越级上访、零集体上访和安全生产“零事故”。把项目建设作为推动经济发展的“牛鼻子”，加强督促检查，加大联审联批力度，确保省、市、县三级重点项目全部开工建设，快速推进。把城市管理作为树立郸城形象的重要举措，努力做到严管城市卫生、严管城市秩序、严管城市。

　　强化责任担当。该县要求所有参战单位、参战人员牢固树立“一盘棋”思想，做到“三讲三不讲”，即讲大局不讲困难、讲奉献不讲价钱、讲纪律不讲条件，把心思和精力集中到“双月”会战上来，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，履职尽责，合力奋战。同时，继续实行“一线工作法”，县处级领导包项目，跟踪服务，一包到底；落实乡镇办事处“属地管理”原则，实行党政同责；明确县直单位“一把手”是“双月”会战第一责任人，看好自己的门、管好自己的人、做好自己的事；明确主管副职是直接责任人，具体抓、抓具体，把工作做细做实。

　　创新督察机制。该县把督察作为推动工作落实的关键举措，县委、县政府成立了“双月”会战督导组，下设平安建设、项目建设、城市管理三个督察组和人大代表、政协委员组成的两个督导组，形成内环督察与外环督察相结合、具体督察与交叉督察相结合的联合督察机制。同时，实行“5+1”工作法，做到一天一督察、三天一通报、一周一点评、半月一小结，要求干部做到“七个不”，即不怕得罪人、不做老好人、不带个人感情、不搞变通、不下不为例、不徇私情、不包庇，要真督察、实督察、敢督察、细督察，并将督察结果在县电视台等新闻媒体公布，通过常态化督察层层传导压力，推动工作落实。

　　加大问责力度。该县按照各项工作方案确定的目标任务，倒排工期，挂图作战，不经批准不得私自离开工作岗位，并严肃工作纪律，对个别单位干部作风问题进行集中整顿，把问责的板子举起来、落下去。同时，树立奖优罚劣正确导向，对因工作不力造成不良影响的，要严肃追责；坚决查处作风浮漂、吃拿卡要、“中梗阻”行为，营造优良的发展环境。