成功创建市级文明单位和河南省水利系统文明单位；
小农水重点县项目被评定为全省优秀水利工程，获得省财政奖励100万元；
被评为“全省水政执法先进单位”；
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郸城县水利局在治水征程中硕果累累。多年来，他们励精图治，情系“三农”，不断超越，向百万郸城人民交出了一张又一张满意的答卷。
记者近日走访了郸城县水利局局长谢广海，见证了该县水利人以深入学习贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神为契机，以大民生水利为重点，以防汛抗旱为主线，认真践行“三严三实”，为建设民生水利、富农水利、生态水利、廉洁水利、安全水利“五个水利”所付出的辛劳和汗水。
抢抓水利项目，建设“民生水利”
在谢广海眼里，水利工程对于百万郸城人民来说，既是确保生命安全的保障线，又是促进经济发展的加速器，更是保护生态环境、改善人民生活的重要途径。
基于这样的认识，郸城县水利局以项目建设为重点，抢抓国家政策机遇，全力争取和实施农村饮水安全、中小河流综合整治等中央财政补助水利项目，全面构建保障民生、服务民生、改善民生的水利发展新格局。在水利建设施工中，县委书记刘广明、县长罗文阁多次深入施工一线，现场调研解决施工中遇到的问题，使各项水利工程得以顺利推进。郸城县自2006年实施农村饮水安全工程以来，共建农村饮水安全自来水厂21座，总投资3.73亿元，新打深水井87眼，铺设供水管网1230万米，日供水64600吨，解决了全县人民群众饮水不安全问题。农村饮水安全工程的实施，极大改善了人民群众的生活条件和健康状况，增强了农民的自豪感和幸福感，推动了全县乡村清洁工程建设。
抓实防汛抗旱，打造“富农水利”
郸城县自2011年开始实施小农水重点县工程以来，共新打机井1034眼，维修旧井87眼，新建桥梁1034座，维修桥梁54座，铺设地埋管道489.488千米，铺设地埋线896.355千米，机电井配套1618眼，变压器配套78个台区，疏浚沟渠216.32千米，工程总投资1.08亿元，改善灌溉面积12.65万亩，受益人口9.36万人。当前小农水重点县建设工程已经开始发挥明显的经济、社会和生态效益，为项目区群众提供了充分的灌溉条件，基本解决了持续干旱年份灌溉难问题，农业产值大幅度增加。一些乡镇的群众积极发展蔬菜大棚、优质水果园，大大加快了农村致富步伐。如石槽镇、宁平镇、南丰镇、汲冢镇、李楼乡等乡镇绿色生态农业发展喜人，蔬菜、苗木、水果等产业呈现规模化，促进了区域经济的快速发展。
开展河道治理，夯实“生态水利”
去年以来，郸城县水利局分别对污染严重、群众呼声高的新蔡河、清水河进行了治理。新蔡河治理段为上游齐庄闸—巴小庄沟口区间长8.1公里干流河道，按5年一遇除涝标准疏浚，进行全面治理；按支沟10年一遇除涝流量修建支沟排涝涵闸4座；重建损毁严重农用生产桥梁3座。清水河治理段为洪河口—练沟河口全长8.058公里干流河道，按5年一遇除涝标准疏浚,新建堤防0.35公里，修复堤防缺口5处；新建排涝涵闸5座、重建1座，重建引水闸1座，重建桥梁1座。两条河道总投资4639.13万元。通过对新蔡河、清水河的治理，有效提高了河道防洪排涝能力，确保沿岸2.3万亩农田免受洪水灾害，保障了沿岸农民群众的生命财产安全，方便了群众生产、生活。
推进文明创建，构建“廉洁水利”
郸城县水利局创造辉煌业绩的源动力和强大合力，来自于该局党组班子以人为本，争创文明单位、文明机关的不断追求。
该局首先以现代化教育理念强化干部队伍建设，重点加强对干部职工队伍勤政廉政和思想道德教育，紧扣科学发展主题，牢固树立不抓党风廉政建设就是严重失职的意识，坚定不移地抓党风廉政建设和反腐败工作。局领导班子率先垂范，从具体问题抓起，加强制度建设，严格正风肃纪，带动了全局党风政风不断好转。强化廉政风险防控，紧抓重点岗位、关键环节，以从严的要求、更大的力度、务实的举措，坚定不移地推进反腐倡廉建设；以改革的精神、求实的态度、统筹的理念，认真落实加强反腐败体制机制创新和制度保障工作，全面推行党风廉政建设责任制，充分发挥党组、纪检组职能作用，坚持责任担当，强化党纪政纪监督，严格执纪问责，研判新形势下反腐倡廉的特点、规律和趋势，努力建设一支忠诚可靠、服务人民、刚正不阿的水利队伍。
践行“三严三实”，筑牢“安全水利”
郸城县水利局从思想、工作流程、工作作风和法律制度上，以“抓铁有印、踏石留痕”的狠劲，加强水利工程廉政建设，确保水利工程安全、资金安全、干部安全。
局长谢广海与财政、发改、审计等部门多方协调，建立健全了资金管理使用机制。一是建立项目资金管理“三专一统一”制度。“三专”，即专人管理、专账核算、专款专用；“一统一”，即指定专人作为项目报账员，收集、整理施工企业报账资料，按照工程进度、资金需求统一报账。二是报账资料五次审核制，即首先由水利局初审，财政局相关科室进行复核二审，手续齐全的送分管副局长三审，最后报送局长审签。工程竣工后，由审计局对所有报账资料进行审计。三是实行限时办结制。规定水利局收集、整理报账资料时间不超过5天；集中报送到财政局审核，时间不超过1天，从根本上保证了建设资金使用安全。
在工程实施过程中，该局坚持项目法人制、招标投标制、建设监理制与施工合同制“四制管理法”，主要把好“五个关口”，强化“七个监督”，具体是：一是把好施工队伍关。所有施工队伍全部通过网上对外招投标，优选信誉好、资质硬、技术力量强、报价合适的施工队伍，并同他们签订施工合同。二是把好监理单位关。把工程监理公开对外招投标，择优选择监理单位，对工程实施全程监理。三是把好设备材料关。对不合格材料一经发现立即清出施工现场。四是把好工序关。每道工序必须由监理验收签字后方可进入下一道工序。五是把好竣工验收关。对存在工程缺陷的限期整改，对不合格工程限期拆除重建。在此基础上，该局加强政府监督、业主监督、监理监督、质监部门监督、财政部门监督、新闻媒体监督、村民代表监督“七个监督”，进一步完善了监督机制，确保工程质量。
“水利事业是一项功在当代、利在千秋的宏伟事业，是关系民本民生和经济发展的长远大计。”郸城县水利局局长谢广海对记者说，展望未来，我们将在新的起点上，不断开拓与创新，奋力推进全县水利改革发展新跨越，以浓墨重彩的时代大手笔，谱写郸城县水利事业的精彩篇章。
