本报讯  周口农行坚持因地制宜，积极优化网点及电子渠道布局，加快推进自助银行与人工网点1:1目标的实现。目前，该行累计投放自助设备360台，建成离行式自助银行33个，电子渠道分流率达到87.6%，成效显著。

　　按照“立足实际、服务城乡”的理念，该行进行人工网点差异化布局。在城市，向新城区、商务区等金融资源聚集区域加大网点投入力度；在县域，向县城和经济强镇集中，向人口密集乡镇和农民集中居住社区推进，大力布设便民电子机具和有人员值守的惠民惠农自助银行。同时，积极推进物理网点的改造；选择性地将成熟区域低效网点迁址，减小相对密度；将非成熟区域低效网点迁址到成熟商圈，以提高网点经营和服务效益。

　　同时，该行积极推进自助网点的重点化建设，将收益型自助网点设立在大型商业街、流动人口多的城乡接合部、大型批发市场等现金交易需求旺盛的地区；将服务型自助网点设立在新兴发展区域以及行政事业、企业附近；将形象型自助网点设立在城市中心交通要道、大型和高端公众场所、高档社区等地标性区域，以此提升农行自助金融服务品牌形象和社会影响力。

　　该行充分利用个人、对公账户新开户的有利时机，积极进行源头营销，有效把握在线金融向移动金融转移的大趋势，大力推广手机银行；重点发展自助设备、转账电话等渠道服务，强化自助渠道对网点业务的替代效应；强化个人、对公、“三农”各类产品在电子渠道的销售，提高电子渠道交易占比，加快“人工服务为主”向“电子渠道+人工服务”模式的转型，逐步实现以电子渠道为主的现代化渠道服务模式。

　　（吴建明）