第03版:专 题
 
 
 
2016年3月8日 星期
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商水烟草专卖局全面提升专卖队伍人员素质

  本报讯 今年以来,商水县烟草局对烟草专卖执法队伍建设常抓不懈,开展“五项活动”,提升“五种意识”,着力打造一支规范、活力、高效、敏捷的专卖执法队伍,适应市场需求,推动行业发展。

  开展凝心聚力活动,增强协作意识。该局充分发挥与调动个人优势特长,挖掘潜能,激发活力;通过换位思考,引导大家从不同角度、不同层次思考问题,加强内部员工之间的沟通与理解;通过定期训练、文娱活动等,增强团队协作配合意识;众志成城开展好岗位练兵活动。

  开展思想教育活动,增强执行意识。该局不断落实痕迹化管理,做到工作安排有计划、工作过程有痕迹、工作结果有反馈;每项工作以岗位签字为考核检查依据,使得工作任务执行情况一目了然。该局不断加强感恩文化教育,时刻把握专卖人员思想动态,了解大家在想什么、做什么,在各岗位间适时开展谈心活动,化解工作矛盾、理顺工作关系,专卖人员成为感恩文化理念的忠实践行者。

  开展提振精气神活动,增强形象意识。专卖人员的日常工作是行业对外展示的窗口,执法人员的言行举止代表着单位形象。该局从细节入手,注重提升执法标识形象,严格遵守行业从业规范,加强工作之余的体能训练,促使专卖人员保持充沛精力和良好精神状态投入到日常工作中,切实做到阳光执法、科学执法、规范执法、和谐执法。

  开展技能提高活动,增强学习意识。在工作实际中,该局做到以考促学,多方采集成功经验做法,从案件查办、文书制作、证据搜集、市场检查等方面进行针对性学习,同时,及时关注行业动态和学习上级领导讲话精神,增强专卖人员政治敏锐性,在大是大非上保持清醒的头脑。

  开展业绩评比活动,增强荣誉意识。该局不定期安排辖区互查、暗访抽查、结队联合检查等措施,充分利用并盘活市场资源,有效进行监督管理。该局将各稽查队工作业绩纳入激励考核机制,每月进行量化评比,奖罚分明,形成一套鞭策和监督机制,杜绝责任不明确、管理不到位等问题,大大增强执法人员的集体荣誉感,形成你追我赶的良好竞争氛围。(霍静)

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